李宇春作為超女第一，擁躉無數。可口可樂和寶潔的佳潔士牙膏，也是各自領域的第一，找李宇春來代言——這有錯嗎？
作為鞏固品牌地位，這種廣告策略似乎對啊，但問題來了。微小的環境變化也會帶來災難性後果。李宇春第一個代言的品牌是神舟電腦，一個二流品牌。商業邏輯是：既然那麼多人狂迷李宇春，由李宇春代言的東西，可能會引發其擁躉“玉米”的傾向性購買，這樣，會新增購買用戶。沒錯，這個邏輯，對二流品牌神舟來說是成立的，而且，神舟作為第一個找天娛購買李宇春的，價格上還占便宜許多。注意，這筆交易天娛吃虧了。因為第一流的電腦品牌，這時就不會購買天娛旗下任何一人了。想想，聯想會不會購買周筆暢？肯定不會！不關價格的事：神舟買了超女第一名，聯想買第二名？豈不是默認低神舟一頭？
所以，過了好久我們才看到，電腦領域同樣是二流品牌的TCL購買了張靚穎。天娛就是腦筋夠快，轉身夠猛。反正電腦類的一流品牌沒了，剩下領域，還有很多嘛。關鍵是如何賺到“一流代言費”。
這時，可口可樂、佳潔士浮出水麵。營銷人“水木周平”認為：“懷疑李宇春給可口可樂、佳潔士等一些國際一線企業代言是免費甚至是倒貼錢的。因為當李宇春能代言這樣的一線產品的時候，國內的二、三線產品就會誤以為可以借李宇春的形象提升自己的品牌和銷量。”這個邏輯成立。
其實，我們接下來看到的事實，就是李宇春再賣任何一個商標類別企業時，一定會按照一流代言費來收取，理由很簡單：這可是可口可樂的代言人！你和可口可樂使用同一人，代言費想打折？你腦子進水了？
可口可樂與佳潔士很慘，印著李宇春頭像的產品大量滯銷。因為一個商業邏輯搞混淆了：神舟電腦，因為購買人群本來就不大（相對而言），所以“玉米”們帶來的就會是增長。而可口可樂與佳潔士，本來就已經是很多很多人在消費了，市場占有率已經接近極限——你期望“玉米”們一天多喝五罐可樂？然後每天刷四遍牙？所以，李宇春不會帶來提升，隻會帶來下降：因為她是有爭議的人物！
何潔的擁躉“盒飯”們可能反對，張靚穎的擁躉“涼粉”們可能反對，許許多多被“玉米”們煩得要死的人，也會反對。看，可口可樂與佳潔士這點沒想通，用了李宇春會造成產品滯銷，占有率下降，嘿嘿。
反過來想，大家明白沒有，可口可樂、佳潔士其實成了天娛的代言人！有了這兩個國際頂級代言人，能騙多少二線廠商花一線的錢乖乖交給天娛啊！（搞笑的是，可口可樂、佳潔士，還隻能打落牙齒肚裏吞，一埋怨李宇春不好，連那部分“玉米”客戶都立即丟掉，好慘啊好慘啊好慘啊……）
說這麼多，就是想告訴大家：不想明白各種“參數”的變化，就算是頂級高手，也照樣摔跟頭，鼻青臉腫。
不是健身，而是“生活”
針對美國市場上健身房多在中心昂貴地段，交通不便，男女共用健身器械，月均花費100美元左右（和目前國內情況差不多）的競爭態勢，美國新潮女子健身俱樂部CURVES選擇了：
1.場所選在較偏僻地區，租金大幅下降。
2.簡單鍛煉器械，店麵積多在120—200平方米的樣子，通常一個全職，兩三個兼職即可照顧一個店麵。
3.隻針對女子開放。
4.全球統一的器材設置和鍛煉標準（聲稱每天30分鍾，1杯咖啡費用，堅持6個星期即可改變你的身材）。
5.固定投入很低。以香港看，開一間CURVES前期投入包括加盟費用、硬件費用應該不會超過5萬美元。
CURVES目前取得了驚人的成功，網友“執子之手完了就跑”問：
1.它的加盟店如何賺錢？（房租4000美元左右，人工怎麼也得5000美元以上）但是每個店的平均會員也就300—400人的樣子，每人月費是30美元而已。
2.此模式目前在國內有無借鑒價值？
思考這個問題前，可以做個同樣的設問：能否創立“中國的西南航空”？
美國的西南航空的一個特點，就是機場通常選偏僻的第二機場，因為能夠保障起飛不順延，租用費還便宜。
就僅僅這一點，國內，甚至很多國家都滿足不了：
1.國內城市通常都隻有一個機場。
2.沒有美國發達的租車係統。
健身這東西，在國內還屬於奢侈消費。正如網友調侃的：“俺們剛吃飽，你們城裏人就減肥了；俺們剛懂穿睡衣，你們城裏人裸睡了；俺們剛夢想著不用下地流汗，你們跑健身房抽風去了！”
在中國，健身有點類似買私家車——在美國，有車是不是奢侈的事呢？
所以，如果健身是奢侈消費，價格，肯定不是主要戰場。
我毫不負責地認為，健身，就是件相對奢侈的事。
在小縣城，能忽悠一個是一個……但消費者儲備不足啊，大城市你調查調查，事實上辦了半年卡的，練三五次後再也不去的，有多少？太多啦！根本收不到後續費用……小縣城？基本上半年後，就該倒閉了，因為沒有“持續健身”的“真實消費者”。
如果真的想幹這個，我給出一思路：
不是健身，而是“生活”
扭秧歌的大媽，根本不是在健身，是在“生活”。去參加基督教禮拜的大爺大嬸，去很多次以後，是否進天堂不是主要動力，而是宗教的魅力所導致的人和人友善交流，也就是“生活”讓他們享受。