“醬油！鹽！味精！摔碎的盤子、碗、勺子！”
“看，思路不漸漸又出來了？不過啊，你說的那些，價格沒彈性，所以不太適合隱藏咱們的利潤。”
“那咋辦呢？”透明腦袋的聲音從某個方位向我傳來。
“其實，較好的戰略是讓餐館老板在不覺得損失的情況下，你潛伏性創造價值！舉例來說，有些餐館提供一種特種蔬菜，小黃瓜，蘸醬吃的，特別爽口，這種小涼菜呢，很多餐館都還銷得不錯，但更多餐館還沒這道菜，你幹脆做菜譜時，和老板簽訂一個協議，這道菜的黃瓜供應權歸你。
“老板沒損失，他賺應得的利潤。你呢，供應小黃瓜，但這裏有個竅門，還記得我曾說的那個占領電話號碼的思路嗎？事實上，餐廳餐譜的製作被你掌握了，你即使偷偷摸摸地幹，權力也很大呢！因為人們點菜時，經常通過菜譜上照片上的誘人程度，而隨手點一道——你的小黃瓜蘸醬，可以偷偷摸摸放在涼菜中相當主要的位置，圖片盡量精美！隻要這道菜賣多了，你是不是就賺多了？
“有一段時間，我出差時發現，某個城市的餐館非常流行八寶茶，一個小夥子，拿著個龍嘴大茶壺，離著八丈遠，就給你茶碗裏倒熱水那種，我一調查，居然全是外包的！明白思路了嗎？隻要讓飯館賺利潤，飯館不介意你走進他的經營領地，形成共生關係，其實想想，很多飯館的酒水促銷，尤其是啤酒MM，誰給開工資？肯定是酒公司啊，思路打開一點了嗎？
“揭破謎底，其實也窗戶紙一捅，無非利用彩色照片菜譜的免費，來建立和N多飯館老板的關係！接下來利潤從哪兒來，其實有各種各樣千奇百怪的做法……”
安公公這時已經不透明了！恢複了人臉的安公公喜上眉梢，道，“對啊，隻要我建立起和300家飯館老板的關係，通過菜譜還經常有新菜要更新、或價格需調整的特征，我其實可以弱力度控製他們好長一段時間啊！雖然力度較弱，但我的量大，就會有針對他們上遊供應商的策略產生……這樣一來，我賺錢，不是就容易多了嗎？”
老雕和藹笑道，“具體操作，還有許多細節需要完善，盈利點還需摸索，但核心你已經明白，先通過這個幾乎很小資金的項目啟動賺幾十萬應該靠譜。我明天再給你個創業項目，需要的資金量稍微大點，卻是個衝擊幾百萬的項目了。”
好了吧？今天的課上完了。思考的方法，大家讀懂了一點點嗎？
今天這課，最重要一點還要叮囑大家，如果發現了“菜譜空白”機會，卻去低價格為普通餐館做菜譜，就成了“點子”——會被迅速抄襲，而且會被價格更低的對手抄襲，你那點小薄利潤最後都沒得賺。
利用彩色照片菜譜免費製作贈送的方法，把利潤轉移掉，這一個小小騰挪，就變成了“戰略”，起碼，是一個戰略思考的過程。況且，免費贈送，你不能比我更便宜了吧？被我快速占領絕大多數的餐館後，你即使抄襲，也很痛苦——哪家餐館需要兩本相同的菜譜呢？
記住，靠某個“好點子”發家的思路，越來越難，因為現在想創業的人越來越多，都跟惡狼似的……一定要學會點視野高度、戰略思考。
從“核心競爭力”到“核心競爭鏈”
打造核心競爭鏈
你創業了嗎？你想快速超越競爭對手、獲得競爭優勢嗎？請聽課程——核心競爭鏈的威力！
聰明人把戰術玩成戰略，而笨蛋把戰略當成戰術，這其中的分別在哪兒呢？請聽課程——核心競爭鏈的打造！
先來複習一下原來的功課，老雕的“尺子”，說白了線索很簡單，就是：產業鏈、價值鏈、核心競爭力。
針對更高段位的讀者，我將這一“尺子”升級，將“核心競爭力”修正為“核心競爭鏈”。
前兩條鏈，已經被N多宗師說了無數遍了。最後一條鏈呢，其實說白了，也就是老雕這個江湖郎中嘩眾取寵的狗皮膏藥，不過……我用百度、Google一下，似乎還真沒啥人用。那好，版權就歸我啦！希望有一天，老雕能把這個詞兒給完善得人模狗樣，然後也跑清華當客座教授去，跟安公公當同事！