小黃畢業一年來一直在一家私企做助理，他自認為幹好了自己的本分，而且很認真、很努力，但是工作成效不是很大，最主要的是老板不是很器重他，他決定找老板談談。
提升執行力從提高職業化開始
老板聽了小黃的話，望了他一眼，告訴他：“你最大的問題就是表現態度不好。 ”
小黃很詫異：“我一直很虛心，對工作也是勤勤懇懇啊！ ”
老板搖了搖頭，告訴他：“不是這個態度。就拿我對你布置任務來說吧，我布置了一項任務，你都是回應‘知道了’、‘哦……’，明顯就是敷衍。 ”
小黃不明白。老板接著告訴他：“作為一個職場人，講求的是執行能力，在回應的時候，應該給你的上級一個有效的回答。而不隻是簡單的語氣詞，或者隨意的話語，那隻會顯得你很不職業。對於這些職場細節，你還要和老員工多學習啊！ ”
小黃這才如夢初醒。
語言代表了執行的態度，具有執行力的語言是一種行動的描述。這些細節反映了一個人的職業素養，能不能做到位、有沒有全局意識都體現在語言中。因此，我們要格外注意自己說話的方式。
說話的方式主要應注意這些方麵：
1.回應的方式不能太隨意。
“嗯……”、“哦……”、“知道了”……給領導一種你沒有重視他的話的感覺，或者對他下達的任務采取了敷衍的態度。這時候，不妨使用一些很明確表達肯定意思的詞句：“我保證做到”、“好的，我馬上開始行動”。
2.拿不準的時候，給自己留出回旋的空間。
拿不準的時候，不要輕易許諾，“我一定”、“我保證”……你什麼都不確定，又能保證什麼。“讓我再認真的想一想，下午 3點以前給您答複好嗎？ ”不失為一種明智的回答。
3.做事失誤時，多談談自己采取的補救措施。
犯錯在所難免，但是你陳述過失的方式，能影響上司對你的看法。勇於承認自己的過失非常重要，因為推卸責任隻會讓你看起來像個討人厭、軟弱無能、不堪重用的人，不過這不表示你就得因此對每個人的過失負責，所以，不妨多談談自己采取的補救措施，轉移眾人的焦點。
4.接受批評時，微笑承認錯誤。
微笑承認錯誤，然後冷靜、迅速地回答“我馬上處理”，會令上司直覺地認為你是個有效率、聽話的好下屬；相反，猶豫不決的態度隻會惹得責任本就繁重的上司不快。
5.要有團隊意識，學會放低自己，墊高別人。
你和同事共同提出了一條令上司都讚賞的絕妙好計，雖然你的功勞更大，但發言的時候，不如將功勞與同事分享。在這個人人都想爭著出頭的社會裏，一個不嫉妒同事的下屬，會讓上司覺得此人本性純良、具有團隊精神，因而另眼看待。