每個人都應該明白這樣一個道理：人不是孤立的，而是活在群體中的。所以，在任務麵前要充分考慮自己的現狀，善於和別人合作，把他人的長處和自己有機結合起來，用團隊的智慧幫助自己迎接、挑戰困難，這樣才有可能產生更多的執行力，隨著團隊的成功而成功。
一個人應聘到一家公司做銷售。上司交給他一項任務，讓他在本市作公司產品的市場調查，然後策劃一份市場營銷活動方案。
第一天上班，工作又是上司親自交代的，他不敢有絲毫懈怠。他一個人到各大商場作了一番調查，然後帶著手頭資料躲進辦公室，搞起方案來。但很長時間後，方案還是沒有做出來。
實際上，他收集的那些資料公司都有，隻要向有關部門借閱一下即可，而他卻不懂向他人尋求幫助，借助團隊力量幫自己克服工作中的困難，隻是像老黃牛一樣埋頭苦幹，工作自然進展很慢。
不要“凡事自己來”，而是“大家一起來”
孤軍奮戰不但耗費力氣，阻力也更大；協同作戰“輕鬆愉快”，且助力充足。大思想家荀子曾說：“假輿馬者，非利足也，而致千裏；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假於物也。”今天，一名傑出的企業員工，應善於巧借外力、外腦、外部資源，通過合作提高自身的執行力，成就夢想。
一個高效的執行者是不會單槍匹馬闖蕩的，他會協同團隊共同完成任務。這就需要他具有團隊精神，能與同事搞好關係，與同事相互合作。在團隊協作過程中，不要隻想著別人能為你提供什麼，還應考慮為團隊中的每一個夥伴設身處地創造成功的條件。在執行的過程中，團隊精神主要包含以下四個方麵：同心同德：組織中的員工相互欣賞，相互信任，而不是相互瞧不起，相互拆台。員工應該發現和認同別人的優點，而不是突顯自己的重要性。互幫互助：不僅在別人尋求幫助時提供力所能及的幫助，還要主動地幫助同事。同時，我們也要能夠坦誠地樂於接受別人的幫助。奉獻精神：組織成員願為組織或同事付出額外努力。團隊自豪感：團隊自豪感是每位成員的一種成就感，這種感覺集合在一起，就凝聚成戰無不勝的戰鬥力。
每個人的能力和時間都是有限的，凡事自己來、完全不靠別人幫助的人走不了多遠。特別是麵臨複雜多變的環境時，困難隨時可能出現，如果有強大的團隊一路隨行，他們提供給你的不僅僅是物質上的支援，更是精神上的慰藉，這種慰藉往往會給你的懶惰、絕望注入新的力量，讓你能夠圓滿完成任務，有效發揮你的執行力。
八項法則增強團隊精神
目標明確。 努力參與。
團結互助。 各負其責。
暢所欲言。 死心塌地。
互相傾聽。 創新才有發展。
第十六章 提高職業化程度，提升執行力
一流的員工從哪能裏來？一流的企業如何打造？作為企業的一員，如何讓自己晉升為一流的員工隊伍，如何成就一流的業績？職業化必不可少。
職業化的員工總是了解自己的職責，他們忠誠、敬業，他們不抱怨、不拖延，他們執行到位，所以他們能掌握自己的命運，能夠隨著企業業績的提升、競爭實力的增強，在職場上做出非凡的成績。