第26章 優秀軍人企業家不完全檔案 (1)(3 / 3)

大學期間,正逢第二次世界大戰時期,在盛田昭夫麵前隻有三條路:應征入伍被派往一個陌生的地方;短期服役執行海上勤務;通過僥幸方法成為職業軍人,繼續從事研究。盛田昭夫選擇了第三條路。1944年3月,他成了一名職業軍人,編入離名古屋不遠處的一個海軍部隊,開始了為期四個月的嚴格訓練。軍事訓練結束後,盛田昭夫當上了技術中尉,調到了橫須賀航空技術工廠分廠的光學部,擔任內務官。當時,有一個由陸海軍和民間研究人員組成的軍隊科學技術研究會,盛田昭夫是熱線探測火箭開發分會的會員。在這個分會的民間代表中,有一位日後對盛田昭夫產生決定性影響的優秀電子技術專家——井深大,他後來成為盛田昭夫創立索尼公司的合作者。

1946年末盛田昭夫與井深大創辦了東京通訊工業公司——索尼公司的前身。現在,索尼公司是一個龐大的國際性電子廠家,是世界第四大電子產品公司,產品種類達10000多種,行銷全球80多個國家和地區。1982年,英國皇家學院因盛田昭夫對世界所做的卓越貢獻而授予他阿爾伯特勳章。同年,他成為美國《時代周刊》的封麵人物。

史密斯:隔夜快遞業之父

弗雷德·史密斯,聯邦快遞公司創始人兼總裁。1944年8月11日出生於孟菲斯一個富裕家庭,1966年耶魯大學畢業後應征入伍,成為美國海軍陸戰隊的一員,有過兩次遠赴越南的軍旅生涯。1971年創辦聯邦快遞公司,經過幾十年的經營已經把聯邦快遞變成高科技、集約化、全球化的國際運輸集團。在美國曆史上首創“隔夜快遞”這一新興服務行業,被譽為“隔夜快遞業之父”。兩次越南戰爭的經曆讓弗雷德走向了成熟,也鍛煉了他的性格,從腥風血雨中走來,他更加珍惜和平了。弗雷德說:“我對破壞和炸毀東西感到如此厭惡,以致回來後決定要做一點建設的事情。”

越戰經曆不僅培養了史密斯應對企業經營可能失敗的頑強精神,而且還教會了他如何管理和激勵員工。聯邦快遞創業時期很長一段時間不能按時發工資,但員工們仍然能全心全意、毫無怨言地為公司工作。聯邦快遞的員工對公司的忠誠度在美國鐵路聯運工人大罷工時期得到了最好的明證。公司一度擠滿了80萬件的額外包裝件,數千名雇員自願在午夜之前來到倉庫,為公司清理堆積如山的貨物。罷工風波平息後,史密斯在報紙上用整整十頁的版麵來對聯邦快遞的員工們表示謝意,而且,史密斯最後用了軍人的敬禮來結束他的感謝詞。

史密斯牢記海軍陸戰隊教官的訓誡:射擊、行動和聯絡,並把這一訓誡稍作變通後運用到企業管理上,他堅持“調查—回饋—行動”以及“保持公平對待”的理念,得到了員工與組織間的緊密關係和策略上的優勢。

柳傳誌:崇尚軍魂的聯想領軍人

柳傳誌,中國聯想集團主要創業者之一。1944年4月29日生於江蘇鎮江市。1961~1967年在西安軍事電訊工程學院學習。1984年以20萬元人民幣注冊資金,創辦了中科院計算所新技術發展公司(聯想前身)。1988年以30萬元港幣合資創辦香港聯想電腦有限公司。1989年成立聯想集團。2002年,任聯想控股公司總裁,聯想集團董事局主席。現任聯想控股公司總裁,掌控著包括聯想投資、融科智地、弘毅投資三大子公司,涉及IT、風險投資、房地產等多個領域。