諸葛亮北伐前，曾向後主劉禪推薦了蔣琬、費諱、向寵、郭攸之等人，以主持後方的軍政事務。其中蔣琬本是一州中負責文書繕寫起草諸事的書佐，隨劉備入蜀後被任為廣都長：有一次，劉備、諸葛亮因遊觀奄路經廣都（今四川成都南），見蔣琬眾事不理，又沉醉不醒，劉備大怒，欲殺之。諸葛亮見蔣琬不事逢迎，不同流俗，心中很是欣賞，便向劉備說：“蔣琬，社稷之器，非百裏之才也。其為政以安民為本，不以修飾為先，願主公重加察之。”劉備一向敬重諸葛亮，聽了此番話，隻好作罷，但免了蔣琬的官職。劉備死後，諸葛亮開府治事，遂辟用蔣琬為丞相府東曹掾，後又升之為長史，成為諸葛亮的得力助手。諸葛亮數年南征北伐，“琬常足食足兵以相供給”，致使諸葛亮高度推讚他“托誌忠雅，當與吾共讚工業者也”。並向後主保舉他為自己的接班人。向寵，原來隻不過是一牙門偏將，夷陵之戰時，劉備大敗於吳將陸遜，各部軍隊損失慘重，而向寵由於沉穩冷靜，指揮得當，結果隻有他的營壘完好無損，軍隊臨危不亂。諸葛亮經過考察，認為他品德優良，辦事公允，又通曉軍事，可以委以重任，故封之為都亭侯，升為參軍，北伐時，將後方的軍務完全交付給向寵。
諸葛亮任人唯賢，使其文臣武將都能“盡其器能”，屢立功勳，為蜀漢政權奮鬥一生。
“能安天下者，惟在用得賢才”，唐高宗一語道中人才與治國安天下的關係。事業成功與否，關鍵在於能不能有一批賢能的人才雲集於周圍。唐中期宰相劉晏是中國史上赫赫有名的理財家，他之所以能指揮龐大的理財係統靈活自如，之所以使許多經濟改革措施得以很好地付諸實施，除了他自己的決心大、能力強、措置得宜外，他的擇能任賢、善用人才也是一重要因素。劉晏深知“辦集眾務，在於得人”，沒有合適、有能力的人，事情是辦不好的。因而他“通擁滯，任習能”“十分注意用人問題。劉晏任人，”必擇通敏、精悍、廉耕之士而用之“即通達事務、精明強幹、忠於職守、廉潔奉公是他用人的德才標準。因而，為了做好工作，劉晏對屬吏的挑選毫不馬虎。但他在選拔人才時並不注重資曆，而是大膽起用有才能的年輕人和低職小吏。史稱他”凡所任使，多收後進有幹能者“或”皆新進銳敏“富有朝氣的新秀。劉晏主管東南財政之初，曾利用”停天下攝官獨租庸得補署“的機會，選擇了當時”能任繁劇事務、有才能幹“的”補署為官，“積數百人”。
《新唐書·劉晏傳）說：“經晏辟署者，皆用材顯。”如包佶，為進士及第，是朝中低品官員，因罪貶嶺南，劉晏對他的才幹很是欣賞，便起用他為汴東兩稅使。其餘如韓洄、裴腆、李衡、盧征、李若初等，也都是劉晏因才而錄用的，並皆“有名於時”。正因為他擁有了這一支人才濟濟的人才隊伍，“趣督倚辦，故能成功”。並且還為以後的理財工作培養了骨幹，“故晏沒之後掌財賦有聲者，多晏之故吏也”。
北宋寇準在相位，一向舉賢任能，破格用人，從不依次晉升臣僚。對此，許多同列不滿。一次又任用官員，其僚屬拿著官吏名冊，擬依次晉升。寇準卻說：“宰相所以進賢退不肖也，若用例，一吏職爾。”即宰相的職責就是提拔忠良賢才，罷黜奸邪不肖之徒，如按名冊先後用人，一個小小的屬吏即可辦到，還要我宰相作什麼。
[智慧方圓]“若用例，一吏職爾”，北宋名相寇準的一句話，道盡了己方人圓用人之道的要旨所在。“用例”隻是用人的基本規範，但如果完全按規範辦事，不需“己方”亦不需“人圓”，人才的選用隻需一個普通的辦事員就夠了。