4）拉吸塵器時要一手拿吸塵器吸管，一手拉著吸塵器的抓手，這樣可方便拉動，並避免碰撞其他物體。
5）吸塵時發現地毯上有體積較大的尖利物體，如紙團、針尖、圖釘等，應及時撿起，以免損傷內部機件和造成吸管堵塞。吸塵器堵塞時，不能繼續使用，以免增加吸塵器的真空負荷。吸塵器的輪子若積聚雜物，應及時清理。
6）如果不是幹濕兩用吸塵器，不能用來吸液體、黏性物、金屬粉末等。
7）有集塵指示器的吸塵器，不能在滿點上工作。若發現指示遊標接近滿點，應立即停機清理。
8）吸塵器在使用過程中應隨時將刷子上的毛發及絨線頭清理幹淨，若發現刷頭磨損較大，應及時更換，否則影響吸塵效果。
9）吸塵器若有漏電或電動機溫度過高以及異常響聲，應立即停機檢查。
10）吸塵器每天使用完畢後，應先切斷電源，整理好電線，然後清理塵袋，抹淨機身，將配件清理幹淨收好。
（2）洗地毯機的使用與保養
1）使用前先檢查各個部件是否完好。
2）打開機器時，應注意水箱是否保持密封，以防汙水、清潔液外流。
3）清潔工作完畢，要將剩餘清潔液抽至汙水箱內，然後傾倒幹淨。
4）使用完畢後，應把各種配件清洗幹淨，晾幹後妥善保存。
（3）洗地機的使用與保養
1）在洗地前，先將清潔劑按比例調配好後，放入水箱或泡箱內。
2）將機器平衡後，調節手柄高低至胯部，固定鎖緊。
3）手感到刷盤平衡後，打開放水開關或泡箱開關，等地麵有水或清潔劑溢出時，才能啟動機器。
4）先打開保險開關，再打開機器開關，保持機器平衡轉動，左右不晃，進行清潔作業。
5）工作結束後，及時切斷電源，取下刷盤，清洗幹淨盤刷晾曬備用；清潔幹淨機器，重點是底盤不能有汙漬、雜物等。
6）操作時不能使電線落在刷盤下，以免造成電線損壞發生危險；操作中避免電源線的磨損，電線不能打結、拉扯或嵌入在旋轉的配件中，避免電線受熱、油汙和尖銳物體損傷等。
7）開機時，保持刷盤平衡，防止左右衝撞，若不平穩應及時鬆開開關停機調整。
8）關機時，切斷電源，用幹淨抹布將電源線擦幹淨後繞好至手柄上。
9）每次工作結束後，排空水箱或泡箱內的水及清潔劑，用幹淨抹布擦拭幹淨整台機器後入庫。
10）存放於通風幹燥處。
9.2.4 客房設備的管理
客房設備管理是客房管理的重要內容之一，加強對客房設備的管理，有利於保證客房物品的質量、延長設備的使用壽命、減少設備維修更新的資金投入。
（1）客房設備的資產管理客房部要對本部門的設備情況有明確的了解，正確掌握設備的品種、總量、使用狀況，就有必要進行設備管理。
1）建立賬卡購進客房設備後，客房管理者必須嚴格檢驗，建立設備登記檔案，將需用的設備按進貨時的發票編號分類注冊，記下品種、規格、型號、數量、價值以及分配的部門。每個使用單位將所管理的設備登記在小組設備賬卡上，在建賬過程中，要做到賬物相符、賬賬相符。“賬物相符”是指各類設備的品種、數量一定要與所登記的品種、數量相符。“賬賬相符”是指各小組的分賬本要與客房總賬本及飯店總賬本相符。
2）建立設備檔案為了全麵掌握客房設備的使用情況，加強對客房設備的管理，除了建立設備賬卡外，還應建立客房設備的檔案，其中最主要的是建立客房設備檔案卡。要建立良好的設備檔案製度，首先要為設備分類編號，一般可采用三節號碼法。第一節號碼標明設備的種類，第二節號碼標明設備所在的位置，第三節號碼標明設備的組內序號。其次還要建立設備台賬，記下設備品種、規格、型號、數量、價值、位置，由哪個部門、班組負責等。
（2）客房設備的日常管理客房設備用品的日常使用，是由客房部各部門、各班組共同完成的。各部門、各班組既有使用設備用品的權利，又有管好設備用品的責任。因此，必須實行分級歸口管理。
分級就是根據飯店內部管理體製，實行設備主管部門、使用部門、班組三級管理，每一級都有專人負責設備管理，都要建立賬卡。使用部門和設備主管部門建立設備分類明細賬。實物數量和金額同時記載，財物部門實行金額控製。設備調撥、報損、報廢，各級都要及時更新各自的賬卡。
歸口是將某類設備歸其使用部門或班組管理，如客房的電器設備歸樓層班組管理。幾個部門、多個班組共同使用的某類設備，歸到一個部門或班組，以它為主負責麵上的管理，而由使用的部門、各班組負責點上的使用保管、維護保養。
（3）客房設備的改造更新客房設備在使用的過程中會合理的損耗，這一點是無法避免的。設備的維護保養隻能延長其使用壽命，但不能完全阻止其正常損耗和老化。為了保證飯店的規格和檔次，適應客人的需求，擴大對客源的吸引力，飯店應根據市場情況，製定客房設備的更新改造計劃，並對一些設備進行強製性淘汰。客房部設備更新改造中應有其管理人員參與，並對改造提出要求和建議。
1）常規修整客房設備的常規休整一般每年至少進行一次，其目的是對相關設備進行翻新。主要包括客房裝飾物的更新，家具的油漆、電器用品的全麵保養等。
2）部分更新客房使用5年左右，應對部分設備進行更新。如更換地毯、更換牆紙、沙發、窗簾等。隨著飯店裝飾的發展、客人需求的變化，飯店部分更新的期限越來越短。
3）全麵更新客房設備的全麵更新往往在7～10年進行一次，對客房設施及那行一次全麵的裝修，並對客房主要設備進行更新，如衛生間設備的更新。
客房設備的更新應根據飯店自身的經濟實力，在進行市場調研的基礎上，合理調整飯店設備，迎合客人的需求傾向。要敢於突破傳統習慣，形成自己的特色。