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世界頂級企業戰略管理經典模式
作者：
李海林, 劉蓓
西方奇幻
19 萬字
連載
《世界頂級企業戰略管理經典模式》正文
第1章 序言
第2章 增長型戰略——通用電氣公司保持長期發展的秘訣
第3章 穩定型戰略——菲亞特公司的政治經濟學
第4章 緊縮型戰略——蘋果公司，曾經的成功者和失敗者
第5章 進攻型戰略——A＆P公司的降價策略
第6章 防禦型戰略——華特伯利公司惟一的生存之道
第7章 混合型戰略——美國煙草公司的張弛進退之道
第8章 差別化戰略——七喜的非可樂化戰略
第9章 低成本戰略——折價商店的後起之秀凱馬特
第10章 集中型戰略——諾基亞產品的特殊競爭力
第11章 新興行業的競爭戰略——網上直銷先鋒戴爾公司
第12章 分散行業的競爭戰略——信托福特公司的連鎖經營戰略
第13章 快速發展行業的經營戰略——網絡新媒體美國在線
第14章 停滯行業的競爭戰略——在殘酷的壓力下尋找亮點的波音公司
第15章 成熟行業的經營戰略——可口可樂的持續發展之路
第16章 行業領導者的戰略——君臨天下的企業霸主英特爾公司
第17章 弱小公司的競爭戰略——西南航空公司：締造夢想，締造神話
第18章 危機公司的轉變戰略——重塑柯達新形象
第19章 二流公司的競爭戰略——成為零售業旗幟的西爾斯公司
第20章 國際化戰略——ENI的國際經營戰略
第21章 財務管理戰略——LTV公司的融資之道
第22章 人力資源戰略——大通曼哈頓的智力投資
第23章 生產戰略——夏普電子計算器的生產戰略
第24章 目標市場戰略——耐克公司的目標市場戰略
第25章 市場地位和戰略選擇——意大利金莎巧克力如何殺入中國香港市場
第26章 市場競爭戰略——精工表與瑞士表的市場爭奪戰
第27章 協作戰略——威斯汀豪斯電氣公司的協作戰略
第28章 研發戰略——雷諾公司的研發戰略
第29章 組織戰略——多弗公司的分權管理戰略