一、公司是培養人才的地方
在工作中成長
工作的目的是什麼呢？當然是為了吃飽、穿暖，使世界上的人，全部成為真正的人。所以，我們不妨誇張一點兒說，公司是君子的製造所，是使正人君子充滿於世界的工廠。工作的最終目的是要使自己快樂，同時也使別人快樂；使社會光明，使人的生活品質不斷向上提升。
為此，我們每天努力，互相討論。有時歡喜，有時悲傷；有時受到讚揚，有時受到批評。在這種過程中不斷地完成任務，每個人也不斷地學習成長，互相鼓勵，彼此提高。
造就人才的公司
事業是人為的，所以人才的培育是最為重要的。也就是說如果不培育人才，就不可能有成功的事業。
製造電氣器材是件重大的工作，所以鬆下平時就有先培育人才這種意識。無意間有一次他問員工，要他們回答鬆下電器公司是製造什麼的，他們大多說是製造電氣器具的。鬆下卻不以為然。他告訴他們，“鬆下電器公司是製造人才的地方，兼而製造電氣器具。”自此之後，這種觀念在公司內就蔚然成風，竟成為推動公司發展的原動力。
鬆下電器公司財力不足，技術水準不夠，沒有基業，也沒有任何累積的信用，完全是剛入行的“小弟弟”。但是在培養人才方麵，卻有獨到的一麵，雖然是一個小員工，也能發揮才能。當時社會評價說：“別家公司輸給鬆下電器公司，輸就輸在人才運用上。”
二、如何培養人才
為社會造就良才
有人把“培育人才”定義得很狹窄，認為它隻不過是為公司培養一些會做事，需求又少的人員。這種大眾的觀點不能說錯，但是鬆下認為，企業是社會大眾的公器，企業必須透過業務來造福社會。從這個角度來看，企業培育人才，也就是間接地替社會造就有用的人。
因為任何企業的員工，必須也是社會的一分子，所以，一個公司的模範員工，必然是優秀的好公民。在公司內與同事合作無間的人，在鄉裏必然能和親朋鄰裏和睦相處；能為公司的目標奮鬥的人，也一定會為社會的繁榮而努力，在公共場所的表現會完全合乎公德的要求；在選舉時，關心政治，憑自己智慧的眼光，投下神聖的一票，盡到應盡的義務。這些都是好公民的風範，也是企業能培養起好員工、好公民的體現。
可是，有些企業認為培育人才是塑造任勞任怨，多做少求的機器人，這種眼光是很粗淺的。因為培訓的目標，如果隻是效率和知識，那麼誰也不敢保證他們能成為社會中的出色人才，說不定還濫用知識能力，危害社會呢！為此，培育人才，應保持著以國家社會利益為前提的廣義觀點，才能培育出一個真正優秀、適合企業界及社會的良才。
想培育一個真正優秀、受社會歡迎的人才，除了重視專業的知識、工作效率以外，尤其要注意品德修養。每一個人在進入社會以前，都已經接受過長期的家庭教育和學校教育，品德的陶冶也到了相當的程度。投身企業以後，應以這些為基礎，配合各種進修和訓練，才可成為一個好公民。
人才培養的方法
如果公司想發展業務，進而貢獻社會，就需要努力地訓練培養員工，而員工也隻有進入這種有遠見的公司才能有所發展。
公司在培訓員工專業知識的同時，還必須培養員工做正確的價值判斷的能力，因為不能做出正確價值判斷的員工等於不能認識自己的能力，縱使人數再多，也不過是一群烏合之眾，無益於事業的發展。