第19章 卓越的經營力(1)(2 / 3)

這種古代崇尚的競爭精神日漸減弱。現在的日本到處充斥著惡性競爭的現象,這種行為與偷襲無異,已經喪失了基本的人道精神。

之所以會出現這種現象,是因為人們忘掉了人性的尊嚴及人的使命。

現代社會逐漸邁向資訊化,強調電腦萬能,大有人被電腦控製的趨勢,使社會上也因此出現了很多問題。為了避免這種情形,我們首先要明確自己的使命——要做萬物的主人,而且要理解人性的尊嚴是無貴賤之分的。

麵臨重新創業,鬆下認為目前的形勢是“生成發展”。所謂“生成發展”就是日日新,古老的會滅亡,新的事物要誕生的意思。他的經營也受這個原則的支配,他一直要求大家“每日都要有新的進步”,就是秉持這個經營理念在行動。

老板不一定要有經營能力

缺乏經營能力的公司,就算是有優秀的人才,也無法帶動他們興致盎然地工作,反而會讓這些人不知所措。所以,不論是公司還是企業,都應該擁有適合自己的經營能力。

按理來說老板肯定要具有經營能力。但是,在實際工作中,並不是每個老板都有這個能力,但這種人的公司經營得卻照樣有聲有色。

鬆下之所以這麼說是以史為鑒的。具有帝王身份,又擁有能力的人,並不多見。但是,國家也沒有因此就衰亡。因為沒有經營能力的帝王,可以利用優秀的臣子,凡事托付可信賴的宰相,讓他做實際的營運管理工作。這樣,一國的經營仍然會有條不紊。

企業經營情同此理。老板本身如果不具備經營能力,可以托付適當的部屬。有這種認識,自然會想出很多應對的辦法。

人心齊、泰山移

美國有一家叫《秀》的雜誌社的經營者來訪,鬆下與他談論各項問題。

《秀》雜誌的經營者在歐洲和美國,風聞日本的經濟發展蓬勃,所以想親自視察日本經濟發展的原因,另外也要看看經濟發展以外的情形。

當時鬆下和他談話的內容是日本使外國人瞠目的種種經濟進展。鬆下承認這是事實,可是鬆下卻認為不能以此現狀而自滿安心。因此,當對方問到時,為什麼不能安心呢?鬆下回答他說,這是因為日本是跑步前進的,所以速度很快。在外國人眼中,這是經濟快速發展的表現,並為此而驚訝,可是也對這種快跑的情形非常擔心。

為什麼會這樣呢?這是因為美日兩國一樣,如果以很快的速度跑步前進,暫時可以維持第一名領先的局麵,但不久速度就會減緩下來,或需要在途中憩息;情形惡劣時,就說不定會發生心髒麻痹。所以,快跑式的經濟膨脹,或快跑式的國力膨脹,結果很快就會撞上南牆,無法動彈。個人方麵,甚至公司或國家方麵,都可以這樣認為,所以,鬆下想“快跑”的方式是很不好的經濟發展模式。

那麼你也許會問:那慢跑不就行了嗎?慢跑不會有經濟快速膨脹的情形,不會讓人驚訝。大家都會認為這是在穩健地成長。雖然慢跑比較好,但其疲憊的情形仍然存在,總有一天會暴露出缺點來。

所以,鬆下認為快跑不好,慢跑也不好。最好的方式就是采用普通走路的方式,這樣既可以使經濟蓬勃發展,同時各項文化也可以以同樣的速度發展,保持平衡的狀態。不僅限於日本的政治與經濟的發展,任何事項也都可以照此形態,互相攜手合作,順利地發展,這就是鬆下的期望。

任何事物,都有“過猶不及”的情形,進步太快也會有問題。

所以,企業的發展要適合自身條件,以常態的速度發展最佳。

勞動是財富之父

如果一項建築工程,有工程師3名、監工5人,其餘90人是勞動者實屬正常。但是,如果勞動者隻有50人,工程師與監工卻達90多人,這項工程肯定不能順利完成,質量也得不到保證。

從日本教育現在的形態來看,不久可能就會出現工程師人數超過勞動者人數的現象了。

因為,現在很多人都不喜歡體力工作,而喜歡當所謂的“白領階級”。大家都認為勞心比勞力好。有時這也是興趣的問題,無可厚非。可是,大家必須考慮一個事實:倘若沒有體力的勞動,世界就無法存在下去,要使人類的生活更舒適安樂,體力的勞動是非常重要的。

可是,現在的日本幾乎沒有人再提“勞動神聖”這句話了。大家都快把“勞動”的重要性遺忘了。

現在,我們應該重新認識體力工作的可貴,不要一窩蜂地湧進大學,一心隻想從事勞心的職業。要知道,隻顧研究戰術而忽略了射擊的練習,是無法在實際戰爭中打勝仗的。

一般來說,10個人中隻有一個人是最優秀的,智商高的可能有2個人,其餘的可能都是資質平平的人,這是最正常的現象。如果硬要將10個優秀的人集中在一起工作,反而會因為各自為政,誰也不服誰而不斷發生爭執,阻礙事物的發展。俗話說“10個人10個樣”,世界上就是要有各種各樣的人存在才會自然。

日本現在對這種“自然”認識得不夠深刻,這樣很難為大家帶來幸福。因此鬆下認為每個人最好能發揮獨特的風格,不要人雲亦雲,隻有這樣,才能提高人類的生活品質與幸福。