不景氣雖然不是自己造成的，要擔負一切責任當然不合理。但是，反過來，在以前經濟景氣的時候，有沒有“居安思危”的應有準備，或是在經營上有沒有采取“水壩式經營”。如果有，就是遇到不景氣，業績也不會惡化到不可收拾的地步。實際上，在這種不景氣的情況下，也有保持業績繼續增長，取得輝煌成就的公司。
總而言之，把失敗的原因統統歸給他人，想辦法找理由來自我安慰是人之常情。可是，當一個成功的經營者卻不可以這樣，要自己擔當起失敗的原因，徹底反省、檢討，失敗才會變成成功之母。
擇善固執才能得勝
1917年8月11日，鬆下為了要製造電氣器具，辭掉了服務7年的大阪電燈公司的職務，在大阪的“豬飼料”開了一個小工廠，開始製造電氣插座。1917年10月中旬，才開始有電燈插座成品上市，而10天之內的銷售量，隻有100個左右，總金額還不到10日元，因此有兩個同事失去信心而轉行，剩下來的就隻有他內弟、妻子了。
就在他快要失去信心時，在1917年12月，他意外地接到了一家電氣商行訂製電風扇絕緣盤的訂單。由於鬆下加倍地努力，不僅工作進度超前，產品品質也很好，1 000個絕緣盤如期交貨。收入貨款160日元，這給了他莫大的鼓勵與信心。
這個電風扇絕緣盤產品極得顧客的欣賞，所以，在第二年他們又訂了2 000個產品。
這讓鬆下醒悟到，任何困難的工作，隻要秉持堅定不移的信心和耐力，前途必能暢通無阻。這就是信心與耐力，能使不可能成為可能的道理。
凡事都要以努力奮發、信心與耐力的態度工作，則事情的發展與進步是可以預期的。
在實際工作中，雖然有些事未能如願達成，但在忍耐中，周圍的情勢，可能會出現一些轉機，而有所突破。或者因為艱苦奮鬥，忍耐努力的情形，而得到外界的共鳴與支持。如此，雖然不能完全實現當初的計劃，但卻也能達到某種程度的成功。
正如電風扇絕緣盤生產銷售的事，在挨家挨戶推銷插座還是銷售不良的情況下，能夠不氣餒，繼續努力，堅持經營，就能得到訂單的機會。
因此，對一切事情，要固執堅持，不可輕易放棄。當然，也不能太過迂腐，凡事要有適應外界的能力，活用腦筋，不可一味忍耐、執迷不悟。
絕望與膽量
在漫長的人生旅途上，有時不免會遇到自己力不能及的事情，隻能幹著急。碰到這種情況該怎麼辦呢？鬆下以自己的親身經曆給出回答：
“1917年，當我還在大阪電燈公司服務的時候，醫生診斷我患了肺尖卡他病。肺尖卡他據說是初期的肺結核，那時我正好22歲，如果是今日的話，聽說自己得了肺結核也許不會那樣害怕，但那時候如果得了肺結核，十人之中就有八人不治。我實在害怕得不得了。
“尤其是我這種情形。我上麵的兩個哥哥都是因為患肺結核而病逝的。因此，當我聽到自己得了初期肺結核病的時候，不由得想起‘這回輪到我了，要來的還是來了’，心中痛苦異常。
“那時候醫生告訴我，一定要多休養，最好回到鄉下靜養三個月左右。當時，這對我而言簡直是天方夜譚，我沒有親人也無家可歸，最主要的是沒有錢。
“何況當時並沒有現代化的醫療設備或健康保險製度，而且我的薪水是日薪製，如果為了靜養而休息的話，那就沒有錢可以吃飯了，因此除了等死以外毫無辦法。
“我想，既然橫豎都得死，與其死在靜養之中，還不如盡情工作而死來得痛快。有了這個想法以後，我就仍然照常工作，一個星期隻休息一天。
“這種想法看似很不合情理。別人也許會說，向公司借一點兒，靜養一陣子的話誰能說一定好不了。但是我並沒有這麼做。
“那時，我能夠從平日奮力工作中體會到價值的喜悅，我以幹到死的膽量積極麵對工作。
“結果，奇怪的是我的病情並沒有惡化，我仍然能夠保持工作一星期才休息一天的正常情況。這不就是所謂的“絕處膽氣生”嗎？這讓我的精神和肉體都保持著良好的狀態。