因此，鬆下認為人生沒有永遠的失敗，一時的失敗不足為懼。一個人如果能夠懷著這種態度和心境的話，那麼，不安和疑惑就會減至最低，從而拿出勇氣繼續奮鬥下去。
經營者不是軍師
經營者的決斷力是很重要的。他們的決斷力如何，往往會決定企業的成敗。但鬆下認為，肩負這種重大責任，能使人覺得人生更加有意義。
隨著時代的發展，我們必須學會采取斷然的手段去應對，認清什麼時候應該堅持自己的立場，什麼時候要采取果斷的措施適應時代的變化，這就是經營者應有的判斷力，也是決斷力。
鬆下認為，應付變局時，最重要的還是麵對現實，必須不為私欲所惑，不計毀譽或不受輿論所羈絆，虛心地觀察事情的真相。如果有這種純樸的心，就能看出事物的真相，把握應有的態度。
不過，在實際判斷時，不免會聽到一些“閑言”而倍增煩惱。這些“閑言”中，可能有些是出於善意的，但是員工為公司前途發展所提的善意建議，有時未必正確。經營者必須有識別的才能，否則難免滋生問題，不能做出正確的判斷。
企業的經營者不是軍師。軍師隻建議應該采取什麼戰略，但采用與否則由經營者決定。極端地來說，經營者隻要決定解決問題的方案。
10位軍師為你提供建議，他們的意見可能一致，也可能四分五裂，決定權完全在統帥身上，因此不會做決定的統帥必定是愚將，更不用說戰勝敵人了。
總之，經營者果斷地下決心，然後所有員工在其領導下團結一致，對企業的高效發展是非常重要的。我覺得，統禦的能力完全由經營者的見識而定。經營者的見識如何，將決定員工能否跟著他走。
把握下決定的良機
無論我們做什麼事情都不要隨便下決定。這當然不是讓你猶豫不決，而是說在自己尚未徹底了解清楚之前，不要盲目地從事工作。我想這是很重要的。
在要大量訂購某種產品時，如果麵臨的壓力是，現在不訂下來，可能不久以後就訂不到。但是自己對這些產品的品質還並不太清楚，這時候該怎麼辦呢？像這種因為怕遲疑而訂不到貨品的情形，往往會使自己很容易就妥協，而做倉促決定。這種人類的弱點，也是經營者經常會遇到的現象，同時也可能是導致事業失敗的症結所在。
所以，不管是麵臨什麼情況，在平日就該養成在不了解情況時，絕不輕易做決定的態度。而且不隻自己保持這種觀念，同時也要讓員工奉行這種工作態度。
如果我們無法堅持不做自己不清楚的工作的基本信念，就會因為工作量或處理產品件數的增加而顧此失彼。現在有些公司就因為非常堅持這個原則而大有發展。這類公司隻要自己的產品有點瑕疵，不管是誰訂的，或訂的是什麼貨，在什麼狀況下，都不會貿然出貨。即使因此使同業搶先一步也在所不惜，這是他們堅持的方針。
所以，深入了解自己的工作，堅持審慎做決定的原則，企業一定會獲得長遠發展。
遲疑會氣走財神
在企業經營中，經營者能不能果斷地下決心，往往是影響事業發展成功的關鍵因素。
成熟的企業家在推動一項業務之前，一定會先考慮自己對這項業務的意圖，及時而果斷地下定決心，確定處理這件業務的基本方針。然後，再設法使每一位員工了解努力的方向。因此，每一位員工都能目標一致，站在自己的崗位上，全力以赴，業務才能依計劃逐一推動，從而邁向成功的坦途。
及時而果斷地下定決心，是領導者發揮本身意誌力的重要手段。一個擁有成千上萬員工的企業，突然遭到重大事故時，如果稍有遲疑，猶豫不決，不但會失去解決事情的良機，甚至會造成員工情緒的不安，弄得士氣低落，工作效率也會急劇下降。