這是我們每個人都明白的自然之理，但是有的人對此還是不甚了解，致使科學愈進步，人類的不幸反而愈增加。
在公司的發展上也是如此，如果隻顧自己的發展，忽略周圍的情勢，隻會絆倒自己。所以，必須遵循自然的道理，而要遵循此理必須謙虛地處事。
意誌堅強雖然好，但是若任意而行，固執己見，則須警醒。
努力——努力造就天才
美國的發明大王愛迪生世界聞名。他一生中發明了鎢絲燈泡、留聲機、放映機以及其他各式各樣的劃時代的物品，給人類生活帶來了很大的方便。因此，世人都認為他是一位天才，但是愛迪生本人對“天才”的稱讚卻不以為然。他說：“在我看來，所謂天才乃是1%的天賦，加上99%的努力。”
愛迪生是一個非常認真的人，我們從他的傳記中可以發現許多實例。如，他在實驗室裏工作時，常常廢寢忘食，專心致誌地去思考和試驗。他曾說：“成功的秘訣無它，隻有專心致誌。”他在讀小學的時候，曾被老師視為低能兒，中途還被退過學，可是他並沒有因此而氣餒，反而更加發憤圖強，努力不懈，終於取得了輝煌的成就。
我們常常抱怨自己天賦不強，碰到事情無法順利解決時，從來沒有反省是否是自己用功不夠，隻是一味地抱怨上帝不公平，沒有給自己足夠的聰明才智以至於事情辦不好。我們當然不能否定確實有些人天賦過人，尤其一些運動員在此方麵表現明顯，但這畢竟是少數，大多數人的稟賦是沒有多大差異的，而且即使具有優異天賦的人，如果不努力，同樣會變得默默無聞。
天賦其實每個人都有，關鍵在於有些人能加以活用，有些人則不能。正如一位天賦很高，創造力豐富的人，卻因為自恃聰明，對事情整天評頭論足，從來不肯下功夫去發揮自己優異的稟賦，結果自然一事無成。
因此，領導者不能認為自己才智超人就得意忘形，應該有持之以恒的決心和努力不懈的學習精神。
毅力——蓋棺才能定論
關原會戰，大將石田三成兵敗被俘，被押送到了德川家康那裏。那時，德川的部將本多正純高傲地對三成說：“身為一個武士，既然戰敗了，為什麼不自殺呢？我看你是甘心被俘，把武將的尊嚴擺在地上踐踏，真是無恥。”
三成聽了，昂然回答道：“為了怕被俘虜受辱而剖腹自殺，是小卒的行徑；真正的大將即使到最後關頭，也不放棄生存建功的機會；在我人頭沒落地之前，誰能擔保我不能雪恥複仇呢？”
其實，石田三成和德川家康一樣，是日本曆史上最有成就的兵法家之一。他作戰講究策略，成為後人研究效仿的對象。不過，鬆下認為三成真正偉大之處還在於“不到最後一刻，不肯向命運低頭”的氣概，這是非常值得世人學習的。
三成一生中最佩服的就是源賴朝。源賴朝從伊豆起兵，想要打倒平家而爭天下霸權。結果，初戰就遭遇慘敗，狼狽地殺出重圍，躲藏在一棵大樹的樹洞中，僥幸保得一命。不久，他又東山再起，一舉攻滅了平家，統一了天下。試想，如果源賴朝第一次戰敗後，就想：“完了，我要死在無名小卒的手中了”。或者說：“自殺吧，以免受辱”。那麼他根本就沒有得天下的機會了。
一個人一旦立定誌向，縱使一再遭遇挫折，也不要失意頹廢。有一點兒失敗就放棄奮鬥的人是懦夫，像這麼軟弱的人，永遠不能建立偉大的事業。
所以，當你立定誌向，決心要完成某件事，隻要還有一線生機，就不可放棄，一定要繼續努力下去，使成功早日來臨。
獻身——工作就要拚搏
經營者中大到經營國家，小到經營麵館，不論其經營的內容有多麼不同，他們的經營目標都是相同的，那就是怎樣做事能使事業更發展，進而促進人們的幸福。
經營國家的人，就要日夜考慮如何使國民幸福、國家更加繁榮；而經營麵館的人，則要考慮如何提供給顧客美味可口的湯麵，使顧客吃了稱心如意。
鬆下認為經營者要想實現經營目標就必須對工作傾注熱誠。即使是一個小小的麵館，如果有經營的熱誠，僅為麵湯味道好壞，就需要詢問顧客食後的感覺如何。假如十個人中有幾個人稱讚美味可口，或者有幾個人說太鹹了或太辣了，也可能有顧客覺得太甜。這其中說太甜的人多半是位工人，而說太鹹或太辣的人多半是知識分子。綜合這些情況，你就會分析出自己麵館的顧客群是哪個階層的居多，據此就可以調查出顧客所需的味道。如此一來，便可以得到顧客中50%的滿意度了；然後在成本計算能平衡的範圍內，再增加一點兒可口性的味道，這樣顧客就會更集中，麵店生意也就會更興旺了。
相反的，如果你沒有工作熱誠，專為自己的利益著想，抱著少一事減一份責任的無所謂態度，毫無積極進取的精神，便無發展可言。這就是缺乏經營熱誠的表現。
鬆下認為不論經營任何事業，不要一味追求自己的利益，在今天這個時代，經營者必須站在社會、國家甚至國際的立場來考慮各種因素。也就是說要透過自己的業務，促進國民的幸福或者使顧客滿意，即要為社會的繁榮、幸福而經營。