3.“男人味”和“女人味”的準確定義
和諧、平衡、愛心、穩健、創造力以及想像力都是用來形容女性優點的字眼。
到底是什麼讓女人這麼出色？一位擔任行銷經理的職業婦女則說明出幾位處在顛峰狀態女性的特性：
“我們可以同時進行好幾項工作。
當其他大人表現得像個孩子時，我們仍能尊敬、接受並處理這種狀況；我們能不顧忌政治因素而提出見解和批評；我們能夠誠實地而且喜歡給人回饋；我們能讓工作和家庭保持平衡，不必犧牲家庭；我們憑直覺工作和做決定；我們留意而非臆測別人的談話；當自己的看法和別人不同時，我們能接納別人，並了解他對事實的看法。
“女人能夠把照顧家裏年長的父母、稚齡小孩和上班這幾項工作安排得很巧妙。
處理事情常常是仔細和周到優於如期完成。
而諒解人的天性加上耐心的堅忍，使得她在處理複雜問題時仍然能沉著穩定。
”
在我們的文化裏，具競爭性、有目標、成就非凡、解決問題，有決心以及勇於挑戰等字眼，通常都和男人連在一起。
到底是什麼原因讓男人如此出色？一位運輸工程師在人家問他這個問題時回答說：
“男人為了保護和維持自己與家人的生活，每天都戰戰兢兢。
而由於男人有決心、忠實、堅毅不撓、具邏輯能力、體力好、有勇氣。
直截了當以及料事正確，這個責任有史以來就一直由男人承擔。
“一般認為男人要專注、專業、工作和家庭分明、搞政治、有策略地經營公司、輕易就達到生產目標和產量，才夠資格稱為強人。
”
有句俗話說：“我們最大的優點也是我們最大的缺點。
”如果我們把自己的優點用錯地方或時間，或者無法培養出更適當的優點時，這句話就說得一點也沒錯。
我們常會說：“這是男人的工作！”或“這是女人的事！”其實那可能隻是片麵的男子氣概或過分賣弄的女性溫柔。
今日的工作場所正強迫男人和女人接受彼此的優點。
然而並不是每人都了解這一點。
堅強、專注而精力充沛的女人會被形容為“咄咄逼人”而要求苛刻，有愛心而能為他人著想的男人被形容為“柔弱”、“沒男人味”或“軟腳蝦”。
實際上，要想在社交活動中取得成功，你就必須向異性學習，說得誇張一點，你得在心底給自己做個小小的“變性手術”。
4.男管女不得不注意的問題
下麵我們要提出幾項男人在管理女人時應該謹慎的事情，並告訴你避免這些事情的要訣。
（1）男性的語言
運動和服兵役提供了男性共同的語彙，男人在日常中常會使用一些運動術語，例如：“拿不定主意時，踢呀！”“這正是帶球跑過全場得分的最好時機”。
或“你是本隊的得分之神”；他們致力於“策略性”的規劃，當時機不佳時，就“敗北”或“吃子彈”了。
女性對這些字眼都很陌生，甚至不解其中的含意。
她們可能會誤解，有時甚至是厭惡它們。
對方可能不熟悉的字辭請細心解釋；留意女性與男性不同的思考方式和用語。
找出兩性都了解的新比喻。
猥褻下流的用語在男性文化中也較常聽到，尤其是工作場所中。
他們有時故意說些粗俗不堪的話來騷擾女同事。
不要為了在女人麵前或對她們說粗話而道歉。
有時你越刻意避免粗俗的話語，反而越顯得欲蓋彌彰。
我們在這裏想告訴你的是，即使你要用這個方式講話，也不要針對女性，把她們視作非我族類；你應該率先使用合宜、女性也了解的語言講話，做其他男性的規範。
（2）男性文化
許多女性在進入工作場所之後，才發現自己被迫在男性創立的文化中任職。
這個文化並不重視她們；她們被擱在一旁擔任輔助角色，負擔的責任、所得的報酬也都比同職等的男性少。
人家認為她們隻是暫時性的員工，因而也不提供她們必要的信息，使她們步上成功。
留意自己與女性相處時“有所”保留的情形，以及因為不給予女性信息、幫助、回饋和責任，因而如何阻礙了她們的發展。
改正這些不足。
（3）女性代言人
讓某個女性為其他女性發言，隻因為她是個女性，這實在不公平。
碰到女性或性別有關的問題時，不要問說：“好吧！玉珍，你認為女人對這件事會有什麼反應？”而隻要問：“誰對這件事有意見？誌強？玉珍？”
（4）遊戲規則
在男性占優勢的組織裏，女同事可能會埋怨說，她們不曉得或不了解組織的一些程序和規則，雖然你覺得那些規則都很淺顯。