當你的女同事問及一些你覺得理所當然的事情，或是抱怨她們對組織的製度搞迷糊了時，不要認為她們很笨或是在玩把戲，請相信她們，給她們所需要的指引。
（5）以你的世界看事情
女人比男人喜歡談論男人，通常女性會以較嚴重敏感的態度看待男人所講的話，尤其是表麵上的意思。
女人比較會把你的話看得比你真正的含意嚴重。
謹慎地表達你真正的意思；而你手下有女職員時，尤其要清楚知道你的職責。
說話要直截了當，否則她們會認為你不實在或不能信賴。
（6）衝突
許多女人從小就受到大人教導說，與人發生衝突，尤其是有權勢的人，是不對的。
她們說話的習慣容易引起別人的插人或評論。
她們會使用一些讓自己的話聽起來不是那麼武斷的字眼（如：隻是、也許、可能等），肯定句也說得像疑問句，或者在句尾加個問句（如：你不認為……，是不是？等等）。
這種說話習慣很容易引起男人的插話，或掌握全場，甚至，忽略了女性的關切、需要或要求有多強烈。
對可能造成衝突的事物要很警覺，盡力讓每個人都有發表意見的機會。
如果某項工作是由小組裏的男職員推動的話，女同事的投入和貢獻可能比他期望的還少。
5.麵對男性上司該注意的問題
如果你是一個女人，而你的主管是男性，或是你的工作場所男性員工居多時，下麵三件事你必須特別注意。
（1）過度保護型的上司
較早的時期，人們教導男性和女性相處時，必須小心翼翼，而且要保護她們。
因此，有些男人對女人非常尊重而且以幫助她們成功為己任。
但是這種護花行為卻會讓你在其他男人眼中成為一個脆弱、容易受傷而幼稚的人，他們會認為你沒有什麼能力而不夠專業。
舉個例子來說，你的主管在向別人介紹你的時候，雖然絕不是有意要屈尊你，但他可能會把手臂放在你的肩膀上，或是用手拉著你。
其實他隻是要告訴大家，他實在很讚賞你，很支持你。
但是他這種舉動卻使得你看起來不夠獨立或能力不足。
請告訴他，你很感激他的關心和支持，但是有些表達方式讓你覺得很不自在。
告訴他用什麼其他方式來傳達適當的訊息。
假如他真的想幫助你，他會急切地想知道怎麼做對你最好。
請你要有耐心，而且堅持——因為你麵臨的是一種根深蒂固的情感和行為。
如果你選擇男性主管，請挑選一個真心培植你的人，而不要一個讓你在他手下工作或“照顧”你，隻是為了當英雄的好人的人。
假如你發現自己老是處在幕僚的位置，請要求負有盈虧責任的直線管理工作。
（2）回饋
男人有時候會不把令人難過的回饋提供給女性。
這種情形很危險；你的主管對你若太仁慈，可能反而保留了你成功所需要的信息。
堅持請他給你回饋。
如果他好像不願意，告訴他，清楚而適時的回饋才能讓你采取及時的行動，避免錯誤。
現在就這樣告訴你的主管吧！不要等到年底或很長的評估期結束。
堅持請別人給你回饋，讓你可以用以衡量自己與既定標準的差距，如“每兩周一次”或“就業績目標而言”。
（3）說內心話
在單位裏談論你私人的事情還是要小心為妙。
當你把自己的內心話告訴別人，或談及家中有什麼需要，或對單位裏發生的事產生情緒性的反應時，男人可能會誤以為你有什麼用意。
他們也許會認為你很脆弱、沒有擔當，不敢和任何令他們不愉快的事情有所牽連；他們會當你是個不稱職的人，而不認為是單位組織結構和態度的問題，阻礙了女性的成功之路。
請你在確定你每次談到內心的感受和事情時，都與你的工作和組織目標有關，而且表達要直接、就事論事。