試行員工彈性上班時間、未嚐不是一個好建議。
由於城市規模越來越大，員工住處離上班地點也會越來越遠，交通擠塞已成為上班一族每天的老話題，也確是引以為苦。
明智的上司，應為員工製訂非繁忙時間的上班時間，例如將上班時間定在九時正，除了稍避擠迫外，也同樣收高效率工作之效。
許多雇員一早起床趕上班，不單早餐來不及吃，還要擠上一小時的交通工具，精神焉能不大為困倦？回到辦公室，實在非要呆上半小時才能正式工作。
九時或九時半的上班時間，給員工較充裕的時間準備，也可以使其頭腦較快清醒過來。
至於午膳時間多定在一時正，除了找不到座位用膳外，餐廳的員工忙亂間所做出來的食物，往往水準稍差。
如果將用膳時間定在十二時，或幹脆延至一時半或二時正，情況就大為不同。
員工有一頓美食，減少擠座位的緊張，情緒得以鬆馳，對隨後的工作就能較易應付和投入，工作效率自能提高。
26．給下屬以愜意的工作環境
不少人抱怨自己雇員的流失率高，對公司的發展影響太大。
究其原因，就在於員工對公司缺乏歸屬感，終日想跳槽。
員工歸屬感低的公司，至少會有下列問題：
（1）浪費培訓資源。
（2）雇員適應需時，效率偏低。
（3）對公司聲譽有影響。
（4）主管的管理才能受質疑。
（6）這樣的公司應當形成完善的製度，使雇員樂於付出，全心全意地為公司帶來更佳的發展。
影響店員歸屬感的原因
（1）上司情緒化，動輒以降職或解雇威脅下屬。
（2）人際關係不佳。
（3）上司偏袒某些下屬，令其他人感到不公平。
（4）盡管多麼努力，也得不到上司的認同或讚賞。
（5）前景不明朗，公司經濟經常陷於困難。
（6）諸多限製，下屬不能暢所欲言及盡展所長。
以一天工作八小時計算，人生有三分之一的時間就用在工作中。
如果工作不愜意，不是三分一的人生活在不快樂中，而是除了睡眠時間外，所有時間都感到不快樂。
有些較敏感的人甚至會出現失眠現象，足證一份愜意的工作，對人生起著何其重要的影響。
27．彼此要有一些術語
我們可以發覺，到海外旅行時，在陌生的國度中發現有人說著和自己一樣的語言，那是多麼高興的事。
同一道理，在辦公室中創造一些行外人聽不懂的溝通語言，可以拉近同事間的距離，加強彼此間的合作性，使工作更見協調和溝通，工作效率自然會大大地提高了。
共同語言亦稱為術語，通常隻是同事之間才理解的，一些較普遍的如用天氣形容當天的心情、或一些工作上的特色、暗語等，不單隻關係到工作上的言談溝通，亦增添了不少人際交往的樂趣，使工作的緊張氣氛得以紓緩，當工作遇到困難時，也能在較冷靜的情緒中想出解決的方法，使工作效率不會因而下降。
28．領導者應營造佳的氛圍
在家中，有性格不良的家庭成員，使天倫氣氛大為失色；在辦公室，格格不入的上司，使下屬倍感泄氣。
上司的表現，直接影響下屬的工作投入感；遇上唯我獨尊、沒有商量餘地的上司，與下屬的感情必然不佳。
某外貿公司的總經理李某，是年輕有為、靠才能攀上高位的人；該公司中一位董事王某，卻是靠父蔭穩坐高職的。
王某視員工為賺錢工具，沒有感情可言，隻是對較高職者稍有聯係。
王某囑咐秘書預備一張告示，說明雇員不得在辦公時間內作私事交談，以免影響工作。
此外，還列明一連串的禁止事件，例如雇員不得在工作崗位上吃東西、不準喧嘩等。
又設立雇員報到冊由接待處職員負責遲到的職員登記名字。
禁製令實行後，不少職員因遲到十分鍾，連續三次，公司即發出警告信。
一些無意間高聲說話的，也遭到王某的耳目傳遞消息，向有關人提出警誡。
兩個月後，辦公室的氣氛一片靜寂，一些本來非常活潑的下屬，都顯得沒精打采。
以至其中一位職員遞上辭職信，立即引起其他職員的聯動。
在以後的三個月內，共有五名職員先後辭職。
辭職信均表示要“轉換環境”，更有一位直接說明是不滿公司頒下的禁製令，使他感到對公司再沒有歸屬感，因而辭職。
李某感到很不高興，便向其餘的董事提出抗議，闡述雇員流失率高，會浪費公司的資源；而且聘請新人，未能一下子跟上進度，工作效率和質素將會受到打擊。
其餘董事也知道事態嚴重；如果不正視雇員流失的現象，確實對公司造成一定程度上的影響。
經此一役，辦公室逐漸回複昔日的熱鬧氣氛，雇員的流失及時被控製下來。