此事也證明了上司與下屬感情融洽，適當時候打成一片，可增加雙方的合作及協調，籍以加強下屬的工作意欲和工作效率。
29．領導者善於工餘與下屬交往
國外一些公司設有康樂組長，是同事間推選出來的。
康樂組長的任務是安排同事消遣的項目，例如假日攜眷旅遊、上餐廳聚餐等。
上司可以輔助推選，並參與下屬的工餘活動；如果上司的性格是過分嚴肅的，下屬們都不願與之在辦公時間以外接觸，以免有玩得不痛快之感。
這要視乎上司平時的態度，是否執著於“我是上司、你是下屬”的界限。
其實大家對自己的身分非常清楚，隻要各盡其責，實毋須作出過分標榜。
上司可以一如朋友般，有限度地透露一些私人事情，拉近與下屬之間的距離。
必須慎重的，是切忌聽信一些阿諛奉承的下屬，安排前往涉及男女關係的消遣場所。
那些人可以這樣安排，也會將上司的醜聞宣揚，而且也顯示那些下屬才幹有限。
有才幹的人毋須用低俗的手法，取悅上司，從而希望得到好處的。
康樂活動宜鼓勵下屬攜眷參加，一則不會因此冷落家人，二則使家眷互相認識，可增加職員之間的聯係和認識，默契和合作性因而提高。
30．了解下屬的鬱悶
人是有感情的動物，不能強要下屬公私分明，一切私人感情均不帶進辦公室，更不要期望每一個下屬都是硬漢或鐵娘子，他們都需要別人的關懷。
一位上司發覺他的秘書愁眉苦臉，要她倒杯奶茶，她卻送來一杯咖啡，又將客戶的名稱忘了。
上司問她是否身體不適，建議她回家休息；秘書道歉並稱沒事。
情況持續了一星期，上司忍無可忍，輕責了她幾句。
不久，上司從她平日最投機的同事口中，得知秘書原來失戀，與相戀多年的男友分手了。
上司很同情她，但是他認為私人感情影響工作，仍是不能縱容的。
他要秘書放一段假，並向職業介紹所雇來一位臨時工。
那位秘書竟在休假期間跳樓自殺了，除了申訴感情失落外，其中一項是工作不如意。
事實上，一個感情受打擊的人，很容易誤解別人的意思，所以往往會出現“禍不單行”的情況，遇到連串不如意的事。
下屬滿懷心事，未必是因為工作不如意或身體不適，有可能是被外在因素影響的。
例如至親的病故、家庭糾紛、經濟陷於困境、愛情問題等，都會使一個人的情緒波動。
作為上司者，應予以體諒，並就下屬某方麵的良好表現加以讚賞，使他覺得自己的遭遇並非那麼糟。
不過，有些下屬非常情緒化，很瑣碎的事情都顯得不安。
如果三天兩日要安慰他，未免多此一舉。
最適當的做法是以長輩或過來人的身分，教他凡事別太執著，使其心情平靜下來，重新投入工作中。
（十三）毒攻小人
“樹林子大了，什麼鳥都有”。
一個公司的成員來自四麵八方，其中既有君子，也不排除夾雜有小人。
另外，公司的有些業務君子也辦不成的，小人反而可能輕而易舉，手到擒來。
可以說在公司裏全是君子不行，全是小人更不行。
君子和小人各有所用，還真是誰也離不開誰，如何管好君子和小人則成了一個大問題。
1.英雄須謹慎小人
記得一位偉人說過：“世上最可靠的是人，最不可靠的也是人。
”最可靠的是指君子，最不可靠的則是指小人。
世界上每個地方都有小人，小人之所以如此為人們所厭惡，是因為他們身上有許多不良品質。
諸如言而無信，陽奉陰違，兩麵三刀等等，這些理應為常人所不齒。
可是，人們卻常常發現這樣一種怪現象：越是小人越走運，許多小人可能正是你頂頭上司的親信和心腹，自古以來就是如此。
俗話說“世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨”，這小人能受恩典，得人嗬護，屢創“輝煌”，之所以令你厭惡又無法擺脫，那是因為小人自有其獨特的“可愛可親”之處。
孫子曰：“先勝而後求戰”。
你要想成功地管住小人，首先就要先防止被小人所害，就必須了解小人招人喜愛的“高著妙策”，歸納起來看，主要有以下幾個方麵：
（1）善傳情。
這種人開口便是大哥大姐，叫得又自然又親熱，也不管和你認識多久；除此之外，還特別善於恭維你，拍你的馬屁，把你哄得混身麻酥酥的。
小人的情感神經發達，演藝精斟。
隻要用得著你，那怕“不共戴天”也能恨在心頭，笑在眉頭，頌在嘴頭，不惜偕妻摯雛，全家效忠，並搭上一把鼻涕一把淚。
如此假戲真演，可以說，達到相當高的程度，往往鐵打的心腸乃至“扛過搶、渡過江”的漢子也心軟骨酥。