從這之後，公司有好幾次培訓機會，經理都給了那個敢於承擔責任的員工，而那位喜歡找借口聽員工，從來沒有得到過任何機會。於是，他終於坐不住了，主動找到經理，問他為什麼從來不給自己機會，經理對他說：“一個事後找借口而不願承擔責任的人，不值得團隊的信任與培養。”
可見，隻有那些敢於承擔責任，從來不為自己尋找借口的員工才能得到領導的認可。那些喜歡把責任推托到別人身上的員工，注定難以在企業中立足。
在管理者心中，最優秀的人才，往往是那些沒有任何借口的人，因為，在這個世界上，大多數人都隻會做對自己有利的事，一旦遇到需要承擔責任時，他們往往會尋找出各式各樣的借口，躲得很遠。隻有那些不找任何借口，一直埋頭苦幹的人，才是最值得信賴的人。
事實證明，那些喜歡找借口的員工遲早會為自己的借口付出代價。勇敢地接受任務並千方百計解決問題是成為優秀員工的不二選擇。那些在企業中做出成績的人，都是從來沒有任何借口的人。縱觀這些人的成功經曆，其實就是一段用方法改變命運的奮鬥史。
6．用人格魅力吸引更多的人
千萬要記住，穿著打扮遠沒有你說什麼重要，說什麼沒有你做什麼重要。個人形象的樹立關鍵取決於你做什麼，怎麼去做，而且經得起時間的檢驗。
——潘石屹（SOHO中國有限公司董事長，曾在北大發表演講）
生活中，很多擁有個人魅力的人總能受到人們的尊重發。其實，大凡有魅力的人都有一個高尚的人格。要知道，人格是你魅力的名片。
隨著社會的發展，越來越多的人開始不滿足於物質上的享受，有了更多的精神上的追求。對“魅力”的認知和追求就是來自於高度的精神上的追求。這樣的人在社會上能得到人們的認可和尊重，在企業中，能夠受到同事的愛戴。
在中國的企業家中，有很多具有人格魅力的人。這其中，阿理巴巴的創始人馬雲無疑是其中一個代表人物。在經營企業的過程中，馬雲使終堅持，引進人才不能用金錢和利益來“引誘”，而是要依靠企業領導人的人格魅力去吸引，讓人才自己靠過來。馬去是這樣說的，也是這樣做的。
在阿裏巴巴的發展曆程中，有一個非常關鍵的人物，他就是蔡崇信。他在他裏巴巴最困難的時候，用自己在金融領域的人脈為阿裏巴巴找到了投資，才使得阿裏巴巴有了後來的發展。提及他是如何加入阿裏巴巴的，就不得不從阿裏巴巴的企業文化和馬雲的個人魅力說起了。
當馬雲和他的阿裏巴巴關於電子商務的理念得到國際國內一些投資集團關注的時候，蔡崇信正在InvestorAB集團擔任香港區的副總裁，負責對亞洲的投資業務。阿裏巴巴的理念讓他很感興趣，於是他打算親自去阿裏巴巴公司看個究竟。
蔡崇信進入阿裏巴巴公司後，阿裏巴巴的所有成員都非常高興。因為蔡崇信此行的目的非常明確，那就是希望找一個理想的投資對象，而此時的阿裏巴巴正需要資金。蔡崇信在阿裏巴巴見到了令他吃驚的一幕：一個中居室的屋子，有20多個人在工作，桌上擺電腦，地上扔著床單等亂七八糟的東西。雖然看上去條件很艱苦，但蔡崇信從阿裏巴巴員工的臉上看到了喜悅，能夠感受到他們對阿裏巴巴發自內心的熱愛。