（1）主動工作
老板最不欣賞那些缺乏工作的積極和熱情，隻知機械完成工作的“應聲蟲”。
對於老板而言，隻有那些能準確掌握自己的指令，並主動加上本身的智慧和才幹，把指令內容做得比預期還要好的人，才是他們真正要找的人。這類員工在接到一項明確的任務後，會盡自己的最大能力去完成，而不是老板三叮嚀四囑咐，效果卻不盡如人意。
（2）主動請願
每個老板都要有一、二個得力幹將為自己分擔事務。尤其是對於工作日程表上那些毫無新意的工作，更讓每天忙得焦頭爛額的老板煩惱不已。
但是工作總是要有人來做的。這時，如果你能挺身而出，主動請願，甘願做“最傻”的工作，結果會怎樣呢？事實上，這類工作往往比那些表麵看起來轟天動地的工作，更有表現的價值，它更能展露一個人的才華、勇氣和積極熱情的心。對於肯於主動分擔，不斤斤計較，懂得不讓淺顯和瑣碎的問題煩擾老板的員工，老板往往印象深刻。
（3）主動犯錯
“主動犯錯。”這句話乍聽起來有點讓人摸不著頭腦。但是你不妨換個角度想想。假如你處處把工作做得完美，這說明你很可能在按常規做事，墨守成規，缺乏新的創意。在情勢瞬息萬變、競爭日趨激烈的今天，做事流於保守的員工絕非老板所需。對老板而言，這類員工充其量隻能做一些讓老板放心的工作，但絕不會得到老板的青睞。
所以說，別太執著於“量”的方麵的完美，接受和嚐試用新的想法和方法相配合，並改變自己的工作方式，讓你的工作變得更加靈活。哪怕失敗也不要緊。這十分有助於老板發現你的特殊之處，從而更加欣賞你，認為“此人可塑也”。因為具有“犯錯”精神的你，會使老板意識到，你也是一個創新力極強的人，可能為他的公司帶來不可預知的利益。值得一提的是，這些錯誤一定是一些無傷大雅的，並且你要有能力及時扭轉敗局，否則你便真的失敗了。
（4）主動負責
古今往來，人們都喜歡具有勇於負責精神的人。一個普通的員工，一旦具備了主動負責的精神，他的能力就能夠得到充分的發揮，他的潛力就能不斷地被激發，從而為公司創造出巨大的效益。
“在我們公司”，塞文事務機器公司前董事長保羅·查來普說：“如果有誰說：‘那不是我的錯，那是他（其他的同事）的責任’，被我聽到的話，我就開除他，因為說這話的人顯然對我們公司沒有足夠興趣——如果你願意，站在那兒，眼睜睜地看著一個醉鬼坐進車子裏去開車，或任何一個沒有穿救生衣，隻有2歲大的小孩單獨在碼頭邊上玩耍——好吧！可是我不容許你這樣做的。你必須跑過去保護那2歲的小孩才行。”
“同樣地，不論是不是你的責任，隻要關係到公司的利益，你都該毫不猶豫地加以維護。因為，如果一個員工想要得到提升，任何一件事都是他的責任。如果你想使老板相信你是個可造之才，最好、最快的方法，莫過於積極尋找並抓牢促進公司利益的機會，哪怕不關你的責任，你也要這麼做。”
由此可見，老板心目中的優秀員工，個個都應是敢於負責的人。如果你總是推卸責任，老板也許會因為你尚有其他長處可用，而不再對你委以重任，直到解雇你。
（5）主動學習
“主動進取”的員工也是老板心目中的優秀員工。具有這種精神的員工，是企業進步不可或缺的支柱。
今天的社會，是一個高度競爭、充滿機會與挑戰的社會。企業處於這股洪流中，無時無刻不麵臨著殘酷的競爭，每個公司必須時刻以增長為目標才能生存。要達到這個目標，公司員工必須與公司製定的長期計劃保持步調一致，而真正能做到“一致”的，隻有主動進取的員工。
主動進取就需要你把眼光放在遠處，自我鞭策，自我栽培，自我錘煉，積極向遠方邁進，而老板也會從內心欣賞你，認同你，接納你。
總而言之，當今社會，是一個“攻’的世界，那些隻重“守”的人是很難脫穎而出的。要想成為“西點”式的優秀員工，請趕快用以上五種標準來武裝自己吧。沒有人天生比別人幸運，隻要你不厭其煩，時刻鼓勵自己“積極主動”起來，你很快就會成為一名老板真正所需的人。
做事自動自發的員工，一定不需要事事都由老板交待，他們往往會盡自己的全力做得更好。