——小心說話。說些“今天天氣很好”的話就可以了，如果談了別人的隱私，談了某人的不是，或是發了某些牢騷不平，這些話絕對會變成他們興風作浪和有必要整你時的資料。
——不要有利益瓜葛。小人常成群結黨，霸占利益，形成勢力，你千萬不要想靠他們來獲得利益，因為你一旦得到利益，他們必會要求相當的回報，甚至就如鼻涕那般，粘著你就不放，想脫身都不可能。
——吃些小虧無防。“小人”有時也會因無心之過而傷害了你，如果是小虧，就算了，因為你找他們不但討不到公道，反而會結下更大的仇。所以，原諒他們吧！
如果做到這樣子就能和“小人”們相安無事了嗎？
不敢保證你一定無事，但相信可把傷害減到最低。
5.求人辦事，一定要會說人情話，這樣才能贏得他人的幫忙
前些年，某廠某車間接到國庫券認購任務，幾百名工人都認購了不同的數額，最後隻剩下幾個“老頑固”。這幾個擁有三十年左右工齡的老工人，任憑車間主任磨破了嘴皮，他們依然不肯認購：“不要說要自願嗎？我不自願！”
前後已經開了三次動員會，依然毫無結果。下班鈴響了，車間主任把這幾位老工人送到車間門口，輕聲說：“我隻講最後一句：我現在極為難，請大家幫個忙。”
奇怪，剛才態度還強硬的老工人聽了這句語重心長的話，竟紛紛表示：“主任，我們不會讓你為難。”說完，大家立即回去多多認購。
一句充滿人情味的求助的話，居然比通盤大道理更具有說服力。作為老工人，雖然文化不高，但重情義。現在，領導不宣講大道理，而是請他們幫忙。他們想：領導看得上咱，豈能不給麵子，就這樣氣一下順了。
那個車間主任，在正麵強攻不下的情況下，改用避實就虛迂回包抄的戰術，先明白對方的心理相容的需求，然後由虛而實，從而達到目的。可見，誠懇的請求，實為見效的說服方法。
請求別人，一定要選擇好時機。要在別人心情舒暢時，或在別人比較空閑時才適宜提出來。如在別人高度緊張地工作時，你去打擾他，他會因感到麻煩而敷衍你。而在別人情緒不佳時，你提出請求，將更令他心煩。
求人幫忙時，一般可選適度地稱頌對方某一顯著的優點。比如，稱頌他樂於助人，稱頌他有路子、辦法多等等。真誠地稱頌，多說些人情話，可以博得對方的好感，使他願意幫助你。
同時，你還要替對方著想一下，你提出的請求將會給對方造成哪些壓力，可能存在哪些困難。這些難處，你說出來比由他本人說出來要好得多。“我知道這件事會給你添許多麻煩，但我沒有別的門路，隻能拜托您了。”這樣，較易使對方樂於為你做事。
請求別人幫忙，一定要講究禮貌。比如：“勞駕，請把杯子遞給我。”“您能幫我把這個放上去嗎？”為表示尊重，還可以在提出要求時，用商量的語氣：“哪天有空我們再見見麵？”“請您明天到我辦公室來一趟，好嗎？”
如果用生硬的口吻提要求，那一定會使對方不悅。
6.征服他人的內心世界，讓他心甘情願為你效勞
借力辦事，攻心為上。這是一條最重要、最關鍵的求人謀略。
在一個組織中任何求人行為，要想順利進行下去，都必須同時具備兩個先決條件：第一，你自己願意請求他人；第二，他人願意接受你的請求。在某種意義上說，後者比前者顯得更重要，難度也更大。因為居於被請求地位的人，心態一般都比較複雜。所謂攻心為上謀略，其含義是指：你不僅需要準確了解對方的內心世界，而且還要在此基礎上，打動對方並進一步征服對方的心，使對方打心裏信你、敬你、服你、愛你、甘心情願為你效力。求人時若能做到這一步，決非易事。
曹操利用徐庶孝敬母親的弱點，設計將他弄到自己身邊。然而，並沒有真正贏得徐庶的心，得到的隻是一個對他離心離德，一言不發的“廢才”。