如果企業具備強大的實力和特殊優越的條件，可以主動出擊，挑戰競爭對手，獲取更大的市場份額。一般常用的策略目標有：打擊定價，實力較強的企業主動挑戰競爭對手，擴大市場占有率，可采用低於競爭者的價格出售產品；特色定價，實力雄厚並擁有特殊技術或產品品質優良或能為消費者提供更多服務的企業，可采用高於競爭者的價格出售產品；阻截定價，為了防止其他競爭者加入同類產品的競爭行列，在一定條件下，往往采用低價入市，迫使弱小企業無利可圖而退出市場或阻止競爭對手進入市場。★
◎ 估計需求
商品價格與市場需求一般情況下是成反比關係的。價格會影響需求，在正常情況下，市場需求會按照和價格相反的方向變動。價格提高，市場需求就會減少。企業商品的價格會影響需求，需求的變化影響企業的產品銷售以至企業營銷目標的實現。因此，估計市場需求狀況是製定價格的重要工作。
1．估計需求的價格彈性
對需求的估計，首先要估計需求的價格彈性，了解市場需求對價格變動的反應。需求的價格彈性可用公式表示：
需求的價格彈性：需求變化百分比／價格變動百分比
如果某商品的價格有變動，但市場需求沒什麼變化，叫做需求無彈性：商品價格有變動，而需求的變化很大，叫做需求有彈性。當需求的價格彈性＞1時，表明價格變動率小於需求量變動率，此產品富於需求彈性，或稱為彈性大；當需求的價格彈性=時，表明價格變動率同需求量的變動率一致，此產品具有一般需求彈性；當需求的價格彈性＜1時，表明價格的變動率大於需求量的變動率，此產品缺乏需求彈性。
影響商品需求價格彈性主要有三個因素：
★（1）替代品的數目和相近程度。如一種商品有許多相近的代用品，它的需求幾乎一定是有彈性的，如價格上漲，消費者就少買這種商品。把商品限定得越狹窄、越具體，相近的替代晶就越多。如某一種牌號的檀香皂，彈性就大於一般的檀香皂。而一般的檀香皂比普通的香皂更有彈性，檀香皂貴，消費者可以買留蘭香型的、茉莉香型的。如果一種商品有可以完全被代替的代用品，它就是非常富有商品需求彈性的。
（2）商品在消費者收人中的重要位置也影響它的彈性。如肥皂、鹽、火柴、墨水、急救藥品等，在消費者收人中有一席之地，相對重要，是比較缺乏彈性的商品。
（3）商品有多少用途。一種商品可派的用場越多，需求彈性越大。如果價格很高，消費者隻購買少量用在最重要的用途上，價格連續下降，則買較多的商品用在不太重要的用途上。★
2．估計需求彈性的影響
商品需求彈性的不同對企業的定價有不同的影響。要注意以下幾方麵。
★（1）不同產品的需求彈性不同，企業的定價應不同。
當商品富於需求彈性時，商品價格稍微下降一點，銷售量就會顯著增加，企業的總收入也會增加；相反，稍微提一點價，銷售量就會明顯下降，企業的總收入也會減少。價格變動方向同總收入的變動方向成反比。對於這類商品，企業采取低價銷售有利。
當商品具有一般需求彈性時，價格變動幅度與銷售量變動幅度大小一致，方向相反，總收入不變。對於這類商品，企業不宜采用價格手段進行競爭。
在商品缺乏需求彈性情況下，商品價格下降很多，銷售量也隻有較少的增加，企業總收入減少；相反，價格提高很多，銷售量也隻有較小的減少。價格的變動趨勢同總收人的變動趨勢方向相同。對於這類商品采用低價達不到銷售量增加和效益提高的目的，而有限製的較高的定價對企業有利。
（2）同一產品在不同時期內或不同的價格區段需求彈性有所不同，企業也應采用對需求價格彈性還必須估計其在不同的銷售時期和處於不同的價格區段上的情況。許多商品彈性不是始終如一的，如某商品單價在30—50元這個價格S段裏需求彈性＞1．而在15—30元這個區段中需求彈性＜1，企業要具體測定各區段的需求彈性，以決定正確的方法並找出理想定價點。
（3）不同的消費者對同一產品的需求彈性有所不同。
有時需求強度不同的消費者對同種產品的需求彈性不一樣，要認真加以區別，製定不同的方法。這正是差別定價理論的基礎。★
3．企業估計需求要注意“反常”現象
在用需求規律分析消費者需求及變化時，發現有這樣的例外，即在一定條件下，商品的價格上漲，消費者的需求量反而增加，價格下跌，消費者的需求量反而減少。這種 “反常’’現象主要可以歸結為兩大類。
一類是所謂的吉芬商品。19世紀英國經濟學家羅伯特·吉芬爵士最先發現，人們對某些商品的需求表現為例外的上升的需求曲線。在需求曲線的某一部分，商品價格的上升導致一個較大的而不是較小的商品需求量，這種類型的商品被稱之為低檔商品或吉芬商品。如當時愛爾蘭窮人吃的土豆是吉芬商品的一個典型例子。如果土豆價格上升，意味著窮人的實際收入減少，將迫使窮人減少較昂貴食物（如肉類）的消費，以致有可能購買更多的土豆來彌補食物的不足；反之，土豆價格下跌，意味著窮人實際收入增加，他們將有可能少吃些土豆，以購買一點較貴的食物。深入的經濟分析可以證明，導致吉芬商品的需求曲線反向上升的原因是由於此類商品的收入效應的作用與替代效應的作用方向相反，而且收入效應的作用大於替代效應的作用。