本節要點
1.品牌短板的4大表現
2.解決品牌短板的3大原則
3.樹立品牌的三步走戰略
品牌戰略是企業營銷的一個重點戰略。然而，品牌卻是我國中小企業的一個“瓶頸”。在此，我們針對品牌出現的問題進行分析。
3.5.1 品牌短板的4大表現
1.品牌樹立和培育追求短、平、快
一種是把廣告當做製造品牌的高效永動機。認為隻要廣告夠轟動，品牌很快就能建立起來；隻要有資金將廣告進行到底，品牌就會永遠活在消費者心中。然而，市場是殘酷的，企業可以用轟動的廣告，狂砸出短時間熱火朝天的“品牌”效應。但是，時間卻能證明企業產品的好壞，服務的好壞。如果企業產品質量不過硬，服務不到位，結果隻能是被殘酷的市場所淘汰，真正成為“平”而“快”了：快速地走向平靜，曇花一現。
一種是快速克隆型。認為複製市場上的名牌產品，便能借勢形成自己的品牌。然而，仿冒得再像，也難於達到名牌的標準，而且一不小心還可能惹來侵權官司。被名牌以法律的名義拿下的企業不在少數。
上述問題說明，一些企業在品牌樹立和培育上存在著急躁冒進的情緒，想通過簡單、短期的操作來實現品牌快速提升。它們並沒有認識到：品牌塑造是一個長期而艱巨的工程，而不是短期做做表麵工夫就能出成果的事情。
2.品牌缺乏規劃
一些企業認為，做品牌無非就是做廣告、搞活動，這種狹隘的觀點導致品牌運作隻停留在“術”的層麵上，而沒有長久的規劃，缺乏策略與運作的科學性。
3.不注重品牌保護
我國企業品牌不注重知識產權的保護，有專利不申請專利，有商標未進行注冊，開拓國際市場時，才發現本商標已被搶注。這些都是我國企業不注重品牌保護，導致品牌無法壯大的原因所在。
4.創新後勁不足
品牌若想發展，不僅需要“保護”，還需要創新。然而，許多企業卻不注重品牌的創新，而是沉浸於固有品牌的“成績”中安然自得，忽視了在消費者需求日益多元化、市場日益細分化環境下的變化。長此以往，由於產品單一，品牌創新後勁乏力，企業的利潤空間會越來越小。
3.5.2 樹立品牌的三步走戰略
樹立品牌需執行好三步走戰略。
1.做好規劃，創品牌
樹立品牌的前提是對產品和品牌做好規劃。企業要對產品進行全方位的策劃，塑造產品的高品質和價值，然後將產品進行品牌化定位，找到品牌的核心價值、品牌識別、品牌個性，理順品牌作為組織、個人、產品或者符號出現時的具體表現。
那麼，如何把一個好的產品轉化為品牌產品呢？這需要企業領導者強化自己的品牌“經營者”的心態，給品牌在理念上以強大的支持。