然而景依舊，人不同。
我在小區大門口等了兩三個小時，才有人給我一個電話號碼，讓我自己聯係生活區管理員，找她拿宿舍。
管理員拎著一串鑰匙，不停地嘮叨：“媽的，這些人，每一間都加掛鎖。加了掛鎖也不放一把在我這裏。人不在，門都打不開……”
最終開了一個房間：“這間招待所就先給你吧，明天再來人就當宿舍用了。”
我搬進宿舍的時候見到一個人正在樓下安裝寬帶，當即請他給我也拉了一根線。
第二天背著電腦進工地，主任工程師跟我說，季主任不在，過兩天才回來。
我給季主任打電話，他讓我去找二次班班長報到。
二次班班長正在鬧脾氣：“別把儀表的人弄我班上，儀表二次的事我不管。”
我又問季主任我坐哪間辦公室——當時儀表技術室裏隻有一張桌子，少陽占著。
他避而不答，之後幹脆不接我的電話。
待他回來，極力避免與我碰麵，實在躲不過，一會兒讓我找主任工程師安排，一會兒又說阿木“很快過來負責儀表的工作”，讓我等阿木安排。“我現在管不了這麼細，你不能什麼事都來找我。”
我看著他宿醉的樣子，非常吃驚。
沒辦法，我隻得將圖紙和資料帶回宿舍，從此在宿舍工作。
一個多星期後，阿木來了。我拉他去施工現場：“看見了嗎？上麵的架子，我落地第一天就往上反映。跟主任師說，他沒答複。找儀表班長，他說不是他幹的，管不了。找季主任，他讓我來找你。”
阿木仰頭看半天，又爬高處看半天：“操！誰搭的架子，這能用？”
“是啊，你讓放電纜的民工趴地上給你一根一根放嗎？何況這麼窄，多危險。”
阿木搖頭：“這個爛公司，連個架子工也這麼爛。”
“你是分管儀表的副主任，應該你管得了吧。”
“屁！誰任命我，你任命的？”
“季主任不是說你過來分管儀表工作嗎？電氣有個副主任，儀表也有個副主任吧。”
“拉倒，你別逗我玩，我過來什麼身份都沒有。”
“你把架子給搞定，我就當你是副主任了。”
“我搞不定，你別把我捧那麼高——怎麼？想摔死我啊。”
……
那架子最終沒有解決，領導們卻催著我放電纜。我隻好讓外包隊老板自己去找領導反映。
“我發現了，也反映了，甚至自己去找架子工協商，說我願意自掏腰包請他改改。沒人理我。”老板如是說。
原來，架子工老板說，電纜隊裏有倆女工偷他的腳手架扣，要電纜隊老板開除她們。
“我問過她們，她們說拿了兩個去用，用完也還了，就為這點事開除人家，何必呢。人家出來打工，也不容易。何況隻是拿的時候沒有說一聲，也不算什麼大錯吧。”
事情一天拖一天，再拖下去要影響工期，我隻得對老板說：“放！有一點我說明，那架子搭得不地道，是我這邊的問題。你呢，看著辦，隻要不過分，出了問題我兜著。”
這位老板真是業界良心，他也算盡最大力了。但不管怎麼說，他還必須考慮成本，沒有辦法磨洋工。
不可避免地，電纜在工程進行一半的時候，就浮出槽盒，不能再往上堆了。
我對老板說：“好，現在你可以去請主任來欣賞一下。我們一直提醒他，他充耳不聞，讓他自己來看一眼。”
老板打了好幾通電話，季主任滿臉不快地到達現場，一見到我們就來了一句：“怎麼不早彙報？”我倆互相看一眼，不說話。
問題不解決，施工無法進行。逼得主任跟項目部說：“架子不改，下麵沒辦法繼續施工，我也沒辦法，要不你們把我趕走吧。”
最終架子工心不甘情不願地按我的要求改架子。
更有意思的是，主任同別人商量如何解決電纜浮出槽盒的事，想了各種方法，就是從來不問我——哦，他有問過我，我說：“把架子改好了，我搞定。現在空口白話，我哪裏說得清楚。”這樣的回答，讓他很不滿意。