一是就單個農戶來講，隨著土地承包價格的上漲，相應的收益會減少，導致一些農戶種地積極性不高，進而采取外出打
工、就近打工，以增加家庭收益，他們將自己的承包田轉包給親朋好友，或者抵償民間債務，棄地而去。
二是隨著國家對農村二、三產業的發展和組織勞務輸出及土地承包製度中“增人不增地，減人不減地”的原則限製，許多農戶向二、三產業過渡，把自有的承包田轉讓他人耕種，期限由雙方界定。
三是種植業結構調整的需要，由於單個農戶承包田比較零散，一家三口或者四口人，分得的承包田少則5處，多則6～7處，不便耕作管理，在一定程度上促使土地流轉。
三、信貸資金應向土地流轉中的大戶傾斜
綜上所述，農村土地承包與經營狀況已發生了悄悄的變化，這種變化從私下的、局部的轉變為全國性的，可以說有“星星之火燎原之勢”。麵對此情此景，農村信用社也要適應變化，按照中央政策，大力支持農村土地流轉，因為中央精神就希望在農村改革中打開突破口，而做到這一點完善土地流轉政策、措施是關鍵。農民對承包土地的轉讓權、出租權、入股權和抵押權受到國家政策的保護，農戶可向金融機構進行融資和貸款，讓農民在土地增值中成為受益者，以此增加收入。
（一）農村信用社要調整信貸投向。
在搞好調查摸底的情況下，適時調整信貸投向，選準支持對象，把貸款的支持重點向土地流轉大戶傾斜，支持承包大戶的農業生產資金需求。
（二）製訂信貸計劃，加大支持力度。
農村信用社每年都要製訂信貸執行計劃，這一計劃是指導農村信用社信貸運行的綱領。所以，在每年的信貸計劃製訂中，要逐步增加對土地流轉大戶的支持，弱化農信社惜貸恐貸的心理，樹立大農業、大農村、大發展理念。盡管農業是一個高風險行業，但是隨著農業保險項目的普及和推廣及自身抗自然災害能力的增強，信貸風險隱患也會降低。農業是一個周期性生產活動，具有連續性，一年受災不代表連續受災，一年歉收不代表每年歉收，隻要豐收，貸款的償還就不成問題。
（三）合理確定貸款額度。
土地承包和流轉大戶的種植麵積都在幾百畝以上，這是一個需要資金的啟動項目。每畝地的總投入基本都在500～600元左右，試算下來，一個生產周期，一般的流轉大戶貸款需求都會在5～10萬元之間。因此，農信社要提前幫助農戶搞好貸款試算，摸清、摸準貸款需求實際情況，針對每個農戶實際確定不同的貸款額度，幫助解決實際困難。
（四）落實支農政策，農信社理應全力配合。
中央提出要按照完善管理、加強服務的要求，規範土地承包經營權流轉，中央支持農民的首創精神，作為涉農部門，農信社更應積極配合、全力支持，真正體現農信社是農民自己銀行的特性。