從區域人才創新網絡（RETAINs）到再培訓
海外HR
作者：愛德華·E·戈登
培訓專業人員需要將他們的觀點和專長加入到他們所在社區的區域人才創新網絡（RETAINs）中去，這有助於防止美國從正在逼近的“人才懸崖”上跌落。
過去20年中，與美國就業市場人才數量減少相關的問題日益嚴重，無論是從規模上還是複雜性上來說都是如此。現在，這些問題對科技創新和企業可持續發展也造成了不利影響。盡管如此，商界、學術界以及政府的許多領袖卻對此置之不理，袖手旁觀。發展更多有才能的人似乎與他們眼中世界運行的方式格格不入。
美國乃至全世界都正在陷入一場結構性勞動市場的競賽，這場競賽的一支參賽隊是先進的技術，另一支則是人口和教育。大多數美國人都尚未準備好舉行這場競賽。再過十年，10-20%的美國企業可能會因為失去了使他們得以維係的人才而不複存在。
我們現在已經到達了一個就業的轉折點。美國就業市場的全麵惡化用商業周期來解釋已經行不通了，維持教育-就業係統的失敗現狀也不能再繼續下去了。若不行動，人才市場隻會越來越衰敗。“不充分就業，兼職狀況，人們離開勞動力市場，參與度的降低，長期失業，都是我們麵臨的問題”，美聯儲主席本·伯南克在2013年6月如是說，他還表示，這些問題的存在可能意味著美國政府每月公布的失業率已經“不能準確的反映美國勞動市場的現狀了”。
目前，美國有超過3000萬的勞動適齡人口沒有工作，或未充分就業。另有數百萬人放棄了找工作的努力，因而未被計入美國勞動力市場。正在找工作的人數達到了曆史新低63.5%，而平均失業時間仍然居高不下，接近曆史最高點。為什麼在預計有700萬個空缺崗位的情況下仍有這麼多美國人找不到工作？更可怕的是，到了2020年，崗位空缺數預計還會高得多！
區域人才創新網絡
要怎樣讓人們重回就業市場呢？各地區可以做些什麼來重整人才創造係統呢？我們應該如何重建對競爭力和發展起到關鍵作用的，連接地區企業和人才的就業管道呢？
自2000年起，我們找到了一些已經動員起來重建當地教育-就業係統的社區，並與其進行合作。
在這些RETAINs背後的理念是什麼？為什麼要組建RETAINs？概括地說，是逆境觸發了RETAINs的形成。
北達科他州是一個很好的例子。州參議員凱倫·克萊巴斯巴克認為北達科他州重建教育-就業係統開始於20世紀80年代。農場合並和農業機械化的不斷提高是導致人口和工作機會減少的原因。一些美國的環保主義者提議把包括北達科他州在內的大規模高平原建成新的國家公園！這一提議備受關注。
許多美國社區難以改變現狀，這是因為社區中的主要群體——企業，教育工作者，公會，民間組織和協會相互孤立，缺乏有效的溝通機製，因而對其他群體所麵臨的問題知之甚少。RETAINs的成功就在於將這些單個群體合成一個具有共同願景的大群體。每個小群體會對大群體產生影響，其成功也依賴於大群體的成功。RETAINs將自己視作是推動社區建設和振興美國自由企業製度的共同體。RETAINs的關鍵詞是“自下而上的協作”，解釋為各合作夥伴之間的聯合權力，連帶責任，和共同義務。