LG歸來
特寫
作者：李薇
“I chocolate you！”
幾年前，韓國女明星金泰熙的這句廣告詞一度占領了電視廣播和各種廣告界麵，而韓國LG這款“巧克力手機”和 “韓流”也一起風靡中國。
不得不說，在功能機時代，LG曾讓眾多手機廠商望其項背。然而，隨著智能手機時代的到來，由於市場戰略部署等因素，LG逐漸淡出了中國消費者的視線，LG也將重心轉移至國際市場。
中國是全球最大智能手機市場，2013年中國智能手機市場規模高達3.5億部，占據了全球智能手機市場1/3的規模。麵對如此大的市場，LG怎會就此罷休？
2014年8月8日，LG高調宣布旗艦機G3正式進入中國市場。當天的主角除了G3之外，還有萬人迷、被稱為“長腿歐巴”的韓國明星李敏鎬。作為新品的代言人，他的出場引發無數尖叫。
手機市場競爭激烈，風雲變幻，中國市場更是如此。一個品牌可以在半年內成為“寵兒”，也可以頃刻間被消費者所遺忘，市場上不斷上演著小米的勵誌神話以及諾基亞的退場謝幕。借助李敏鎬的熱鬧，LG這場回歸大戲會怎樣？
難舍中國
就在中國媒體把目光鎖定在蘋果和三星誰是真正的王者、聯想和華為誰能再登上全球三甲寶座這些話題時，LG 已經暗自著手重新布局中國市場。
事實上，LG首先在全球業務上快速恢複了“元氣”。2012年，LG電子排在HTC、索尼、黑莓後，位列全球第六，僅一年間便實現了“三級跳”。2013年第一季度，LG一度坐上了全球智能手機第三把交椅。
美國市場調查機構——Strategy Analytics發布的數據顯示，LG手機2013年全年銷售額累計110.7億美元，僅次於蘋果和三星，登上季軍寶座，全球市場占有率為4.1%。由於市場對LG智能手機業務複蘇感到樂觀，LG電子的股票一度從低點上漲了54%。
也就是說，即便聯想、小米和華為等企業的銷量像“坐火箭”一樣增長，即便中國企業開始瘋狂爭奪全球市場，但憑借著銷售額上的優勢，LG的表現也不差。但贏了全球的LG，總感覺少了點兒什麼。
功能機時代，憑借著“巧克力”、“冰激淩”等女性係列手機，LG在中國可謂“順風順水”。正如LG電子中國區總裁兼董事長慎文範所說：“LG在功能手機方麵表現是非常不錯的，當時的市場占比也令人刮目相看。”
慎文範加入LG已有28年，曆任LG電子家電公司的執行副總裁和CEO、LG印度分公司總經理、LG生活係統海外業務的總經理等職務，擁有豐富的海外市場打拚經曆和全球化管理經驗。
“在轉型智能手機上，LG的切入有一點點晚。”慎文範非常坦誠地說，“進入智能手機時代，在中國市場上雖然銷量不太高，目前正經曆比較困難的時期，但對於中國市場，LG是不會輕易放棄。”
2010年是LG的分水嶺。彼時的LG如日中天，將2010年其全球手機銷量目標為1.4億部，占全球市場份額10%，並製定了在2012年成為全球第二大手機廠商的計劃。但2010年也是智能機爆發的元年，功能機的輝煌牽絆了LG在智能機的轉型。從那一年後，LG在全球份額持續下降，在中國的銷量也明顯下滑。
慎文範曾領導LG在印度地區業績持續攀升、成為家喻戶曉的電子產業高端品牌。如今，擺在慎文範麵前的難題是，如何提振中國業務？
G3的責任
智能手機時代，有兩個品牌不能不提，一個是蘋果，一個是三星。但在戰術上，這兩個品牌千差萬別，蘋果每年隻有一款新品，而三星則是“機海”戰術，每年有數十款新品。那麼，LG呢？
事實上，LG當初的做法和三星異曲同工。2009年，LG組建了一個專門的智能手機業務團隊，更史無前例地將智能手機研發人員增加了30%。2010年，LG推出20餘款囊括Android、Windows Mobile和Linux三大操作係統的智能手機，其中，Android手機占了一半以上。
但由於在中國市場上的步伐略晚於競爭對手，LG開始乏力，市場在2010年之後逐漸萎縮。於是，LG開始調整戰略，收縮戰線，果斷砍掉了低端產品線，將產品集中在高端市場。
2013年8月，LG旗艦智能手機G2一上市便引起了市場的關注，它是全球首批采用高通800處理器的智能手機之一。1個月後，G2在中國上市，其被普遍認為是LG重歸中國的標誌。