正文 我國燃氣行業財務風險分析與防範(3 / 3)

(3)建立風險基金。當特定的財務風險發生並且造成一定的損失時,就可以用這些風險基金進行補償。按照穩健性的原則,采取風險自留策略。企業財務風險基金主要包括各種準備金和償債基金等。燃氣企業可根據我國相關法律文件提高企業承受財務風險的能力,減輕資產遭受損失時對燃氣企業造成的巨大衝擊。同時,燃氣企業還應當建立自己的償債基金,為了將來在清償某種債務時,減少因償還那些長期債務可能帶來的籌資風險。

(4)建立燃氣企業的財務風險管理的組織係統。企業財務風險管理是一項複雜且艱巨的係統工程,為了能夠較好地實現企業的風險管理目標,燃氣企業應當建立一個專門的組織機構對企業風險管理的整個流程進行具體的規劃。企業的風險管理組織指的是“通過確定一定的組織關係和組織結構,使企業的各個部門成員互相協調工作,從而保證企業風險管理目標的實現,它是整個企業風險管理計劃中重要的組成部分”。當然,這也是企業風險管理成功實施的必要條件。

(5)建立財務信息管理係統,完善燃氣企業的財務治理結構。完善燃氣企業的財務治理結構能夠確保企業的財務管理工作有序的進行。財務信息管理係統的建立可以利用審計與會計工作的有序開展,降低燃氣企業內部不同利益集團之間的信息的不對稱性,使企業的治理結構框架內部的各種財務管理製度更好地被安排與執行,讓企業直接經營者和領導層的企業發展決策更加科學且更具全局性。

4、其他防範財務風險的措施

(1)注重燃氣企業財務風險管理人才的培養。加強燃氣企業財務風險管理與控製,關鍵是要有這方麵的相關人才。燃氣企業應當有目的地去培養企業風險管理方麵的人才,去研究企業風險管理方向。同時,要不斷地提高企業財務管理人員的風險意識。燃氣企業的財務風險有些是企業外部風險,有些是企業內部風險,也有些是企業外部與內部相互影響而形成的風險。企業的財務風險存在於企業財務管理工作的各個環節,任何一個環節的工作失誤都有可能會給企業帶來嚴重的財務風險,所以,企業的財務管理人員必須將企業財務風險防範貫穿於財務管理工作的始終。

(2)加強社會公共關係。隨著現代燃氣企業的發展,燃氣企業所處的市場環境對於企業來說極其重要,各級人民政府也通過“看不見的手”對燃氣市場進行宏觀調控,燃氣企業需要與各級人民政府保持密切的聯係,及時把握各級人民政府的行業內的政策以及產業政策,這對於燃氣企業來說非常重要。除了保持與各級人民政府建立良好的關係之外,燃氣企業還應重視與新聞媒體組織的交流,因為這些新聞媒體組織也有可能給燃氣企業帶來一定的財務風險,但如果能夠很好地利用它們,燃氣企業則能夠取得更大的發展。

(3)發揮環境會計的管理優勢,促進燃氣企業穩定發展。環境會計又稱為綠色會計,是以國家的相關法律法規為依據,記錄燃氣企業在其生產經營活動中的環境治理狀況、環境影響狀況以及企業在環境保護與開發方麵的一切開發成本的會計類型。環境會計通過分析研究,對燃氣企業在環境方麵的開發與維護進行計量與報告,能夠綜合評估環境保護與企業生產之間的關係,從而在順應國家總體發展目標的基礎上實現燃氣企業的成本控製目標,促進燃氣企業更好、更快的發展。

三、結語

隻有認識企業財務風險,了解企業財務風險的成因,才能明確企業財務管理的概念、目標,拓展企業財務管理的空間。燃氣企業由於其自身的特殊性,不論是在其財務管理的質量上還是在企業財務風險的防範能力方麵都極大地影響著燃氣企業自身的發展、國家的發展、社會公共服務職能的體現以及國內老百姓的日常生活。因此,正確衡量、預測企業財務的風險,建立企業財務的危機預警機製並進行適當的防範和控製,將由企業財務風險所產生的損失降至最低,從而實現公司價值的最大化。

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(責任編輯:張瓊芳)