輪值CEO製度
“我們要走向世界級，現在我們缺思想家和戰略家，隻停留在將軍層麵。”任正非表示，“如果我們都隻會英勇奮戰，思想錯了，方向錯了，我們越厲害就越有問題。”
任正非希望員工和高管中間能產生思想家，不光是技術專家，構築未來的世界，“我們已經等不了這麼多時間，我們三五年內一定要決策我們的戰略是什麼”。
為了在華為內部呼喚思想家，任正非曾提出“一杯咖啡吸收宇宙的能量”，讓華為的專家，不要隻守在土圍子裏麵守碉堡，而是要走出來和大家喝咖啡，從戰略格局構建華為未來基本技術理論和思想。
為了說明思想家的重要性，任正非又舉了一個例子，“我們公司前段時間挺驕傲的，大家以為我們是處在行業領先位置。但是他們用了半年時間做了戰略沙盤，才發現華為在全世界市場的重大機會點我們占不到10%，弟兄們的優越感就沒有了，知道如何努力了，這就是假設的作用”。
華為需要將軍，更需要戰略家、思想家。但正是思想家的稀缺，讓華為和其他大企業一樣，麵臨接班人問題的追問。
輪值CEO製度是任正非到目前為止給出的初步解答。
任正非曾對外表示，傳統接班有一個缺點：人都有局限性，每個人對幹部的認識都有偏好，如果他偏好重用一部分人，另一部分人就會離開公司，這些人可是公司用幾十年的失敗培養起來的，走了對公司是損失。如果這個CEO上來，不能擔負起公司董事會所賦予的使命，董事會免掉他的職務，再換一個新的CEO上來，他走的時候又會帶走一批幹部，如此循環換幾次以後，公司就有可能走向消亡。
“是強調把公司交給一個人，還是交給一個團隊，哪一個的貢獻要大？”任正非反問道。
目前，華為有徐直軍、郭平、胡厚崑三位輪值CEO，每一個輪值CEO在獨立執政期間，是公司的一把手，有很大的獨立承擔能力。任正非表示，華為實施輪值CEO製度以來，幹部要集體評議，沒有流失多少幹部，公司利潤一直在增長，而且比預期還要好。
更重要的是，在任正非看來，包括輪值CEO在內的製度，是要讓部分管理者解放出來，“不再是來自上甘嶺的將軍，一手拿槍，一手拿刀，而是兩手空空”，這樣一來，他們才有機會仰望星空，進行思考。
對話：
“華為管理並非完美，避免孤芳自賞”
記者：您也經常講華為管理問題上的不足，但媒體心目中，管理還是華為的法寶，支撐華為發展到現在的規模。您認為華為管理不如西方的地方，以及華為管理的特色是什麼？或者說，您認為華為管理的優劣勢是什麼？
任正非：你沒注意到我今天講演的主題，是在批判不要片麵地理解“藍血十傑”，我們要避免管理者的孤芳自賞，自我膨脹，管理之神要向經營之神邁進，經營之神的價值觀就是以客戶為中心，管理的目的就是多產糧食。
“經營之神”的目標是為客戶產生價值，客戶才會從口袋裏拿出錢來。
我們一定要把所有的改進對準為客戶服務，哪個部門報告說他們哪裏做得怎麼好，我要問糧食有沒有增產，如果糧食沒有增產，怎麼能說做得好呢？我們的內部管理從混亂走向有序，不管走向哪一點，都是要賺錢。我擔心我們的管理若陷入了孤芳自賞，結果就會是呆滯。我並沒有說我們已超越了西方，還是依托西方的管理。
記者：第一，機場有很多書，最多的就是華為和阿裏巴巴。書裏總結了很多華為的成功經驗，但也是霧裏看花，總結的成功經驗放在任何一個企業也是適用，你說的無論是仰望星空還是打仗，最終還是要打糧食，除了這麼質樸的管理思想還有沒有其他的管理思想？第二，華為麵臨什麼挑戰？
任正非：第一，社會上有很多寫華為的書，我沒有看過。這些書隻要有人看、有人買，他們能賺點錢，也是我們對社會的貢獻。哪怕是罵我們的書。人們的思想是一點點被影響的，如果能影響一部分人也沒什麼壞處。就像互聯網，我們要看到這些年文化的進步，互聯網的正能量還是很大的，不要總看它負麵。這些書多數還是正能量，我們是要肯定的。但和我們沒有一點關係，賺的錢也沒有分給我們。
我希望通過你們向媒體們轉述我們的觀點：無論媒體是否理解我們所寫的文章，別改動我們的原文，可以評論和批評。有些對我們批評很厲害的文章，我們在公司內部都會轉發，讓大家聽聽正麵和負麵的聲音。
我想講兩篇文章為例子：
一篇是《進攻是最好的防禦》。這是在無線部門的講話，是指我們要進攻自己，批判無線。他們認為自己的產品有層層防線，可以防止別人超越。我說故宮的門檻是最低的，但當年你敢隨便跨嗎？簡單不等於沒門檻。未來網絡也許會簡單化，我們要構築簡單化時的優勢。結果媒體把意思改成我們要反攻美國，曲解了文章本意，那學啥呢？
還有一篇文章是《一杯咖啡吸收宇宙能量》。我們是給高端專家、幹部講的，要仰望星空，卻被媒體改為華為說自己怎麼崩潰、怎麼滅亡，以吸引眼球。
高端專家、幹部要多參加國際會議，多與別人喝咖啡交流，在寬鬆的環境下，可能聽到世界最高層的人講話的真諦。向上是大喇叭口望星空，吸收宇宙能量；向下喇叭口傳達到博士、準博士……培育未來的土壤。這兩個錐形體連接在一起就是一個拉法爾噴管，拉法爾噴管就是火箭的發動機，產生強大的動力，火箭就上天了。這樣，華為的未來才會像火箭發射器一樣。而現在華為很多高級幹部還是關在家裏做具體工作，守著時間打卡。參加國際組織不夠多，參加組織不敢當主席，參加國際大會也不敢發言。我們現在也要走向世界，叱吒風雲要到宇宙去叱吒，所以叫“一杯咖啡吸引宇宙能量”，這是傳遞給大家一個工作方法。媒體就改成華為崩潰，因為我們講到華為怎麼崩潰，目的是說如何麵向未來。