被帶走的“央視男神”
新聞
作者：陳靜
“那是2000年的10月，一個多事之秋。中央電視台新聞評論部的人們，被卷進了一場深刻的、觸及靈魂的變革。許多人暴露出本來麵目，許多人變得麵目全非，革命的前夜是寒冷的……”
這段經典的開場獨白，出自當年廣為流傳的央視內部惡搞片《分家在十月》。而“崔永元斯基”、“時間諾夫”等一眾人等大肆調侃之時，絕對不會想到，這段台詞用在14年後的當下似乎恰如其分。
6月1日，最高檢在官網公布：“近日，檢察機關以涉嫌受賄犯罪，依法對中央電視台財經頻道總監郭振璽、製片人田立武立案偵查並采取強製措施。”
時任央視廣告部主任的郭振璽曾為黃金段位廣告招標鳴槍開幕。
田立武曾任央視財經頻道《幸運52》欄目製片人，其含金量顯然遠遜於郭振璽。後者在央視工作了22年，長袖善舞，曾執掌央視的“錢袋子”，一度同時管轄廣告部和經濟頻道兩大核心部門，後負責兩檔重量級節目—“3·15晚會”和“中國年度經濟人物評選”。
十八大以來，中國已先後有20名省部級官員落馬。郭振璽的級別雖不足為道，然而作為央視的實權人物，他的“被帶走”，卻著實掀起了一場熱議。有人認為這標誌著反腐已從政法係統延伸到宣傳係統，也有人從中紀委“外圍布局”的辦案思路揣測，認為是李東生案的持續發酵。
就在郭振璽案被通報後，有“大內總管”之稱的財經頻道負責人王世傑、一位年輕女主持人和一位女編導，相繼被帶走。
熟悉郭振璽的人都說他是“非典型”山東人，個子不高。
他自言“愛交四方朋友”，熟識的企業家也形容其“喜歡和人擁抱、重情義”，而一位共事者劉頎（化名）則表示，他在台裏通常不苟言笑。“平時總板著一副麵孔。普通編導跟他打招呼，他連眼都不抬。跟骨幹見麵，一開始也是愛理不理，後來能微微點個頭就算不錯。但和高層交往起來，他確實表現得很江湖，曾有人聽到他跟一位領導拍胸脯說‘生活上的事情我全包了’。”
郭振璽有高調的資本。他曾是廣電總局“十大傑出青年”，一直被視為官方媒體重量級人物、行業標杆。據說廣告公關行業無論甲乙雙方吹牛時總愛提及此人；參加五糧液交流大會，左邊是廠領導，右邊是市領導，讓他坐在中間；有的省電視台領導還把跟他的合影掛在牆上。
郭振璽出身農家，山東汶上縣人，沒什麼背景。對外的履曆顯示，他1985年從山東大學物理係畢業後去了濟南軍區服役，1987年考上蘭州大學企業管理係的研究生，創紀錄地發表了47篇論文，1990年畢業後來到北京。
他自言第一次到北京時，膽子很小。當時的公交車票是一毛錢一張，他給了一元，售票員沒找錢，他也不敢要。
但這個不甘寂寞、喜歡變化的年輕人，不久後就顯示出自己的天賦，迎來了人生的轉折。
當時，郭振璽拿著介紹信去了廣電部，並成為辦公廳秘書。2年後，他調入了央視經濟部做記者，得到了央視前台長、時任經濟部主任趙化勇的賞識，曆任編輯、製片人、廣告部副主任，並在2001年得到了第一個重量級職務：廣告部主任。
“人都是有理想的。他追求成功，渴望成功，在履新後想成就一番事業。廣告部的那句著名創意‘心有多大，舞台就有多大’，確實是他的內心獨白。”劉頎認為。
接手廣告部，郭振璽是臨危受命。
1998年前，央視廣告供不應求，標王頻出。1999年到2001年是個低潮期，幾大標王相繼遭受厄運，全社會掀起了一場對於廣告招標的大反思。
2001年以後，央視廣告進入買方市場，業績連月下滑。郭振璽上任後，央視廣告部這顆“計劃經濟下的蛋”，第一次提出了“以客戶為中心”——任何廣告方式都可以想，任何客戶都可以談，並從“坐商”走向“行商”。
隨即，廣告部的業績就呈現了三級跳，第一個月上升4%，第二個月上升6%，第三個月上升了近8%。2001年11月8日，郭振璽上任後第一次央視黃金廣告段位招標首戰告捷，一舉突破26個億，此前黃金時段廣告招標收入幾年來一直徘徊在20個億左右。郭振璽稱，那一天是自己在央視廣告部最激動、最刻骨銘心的時刻。
2002年是他最狂熱的一年，創下了一天跑4個城市的最高紀錄。“從深圳跑到廣州見客戶，然後從廣州飛到南京，在南京留了一個人換機票，用50分鍾時間殺到城裏，和熊貓手機的老總交談，談了50分鍾後，飯也沒吃，廁所也沒上，又殺回機場，在機場吃了麵，上了廁所，登機，再回到北京的香格裏拉見摩托羅拉老總。”
在央視這樣一個特殊的舞台，隻要稍微努力一點，效果就很明顯，何況央視“第一業務員”郭振璽既聰明，又肯下功夫。