正文 在新形勢下,做好高校資產管理(3 / 3)

(五)一些偏遠地區的高校,管理手段落後,管理方式單一,缺乏精細化管理

現在中國互聯網發展得非常快,軟件更新也很快,而一些高校還停留在計劃經濟管理模式裏麵,用人管理人,人管理物,缺乏動態監管。學校各級資產管理員計算機操作還不熟練,另外又不是專職財務人員,不了解財務知識,對資產管理特別是財務管理的認識不到位,也就不能滿足新形勢下加強資產管理的要求。此外,由於沒有進行全成本管理,致使普遍忽視實物資產的管理,也間接導致資產管理手段落後、管理弱化。

五、做好高校資產管理的建議

高校是國家發展的人才儲備基地,高校的發展關係到祖國未來的榮辱與興衰,高校資產是高校發展的基石與保障,對高校資產管理中出現的問題,急需解決,對症下藥,我認為主要應從下麵幾個方麵進行改進,提高高校的資產使用效率。

(一)加強資產管理意識

意識是行動的領導力,加強資產管理意識是優化資產管理的第一步,要讓高校的資產管理人員在思想上重視資產管理工作。

(二)要摸清家底,按照新的高校財務製度,歸好類,做到賬賬清楚,賬實清楚

按照新《高校會計製度》,固定資產單位價值標準由500元提高到了1000元(專用設備由800元提高到1500元),以往固定資產沒有計提折舊,現在要計提折舊,並增設了“累計折舊”,所以,高校應按新製度,進行全麵清查,屬於固定資產的留在固定資產科目下管理,對未達標準的,劃入存貨科目,該計提折舊的,應計提折舊,對一些資產價值不清楚的,應請專門的資產評估機構評估。

(三)健全與財務管理要求相適應的資產管理流程,建立健全資產管理內部管理規範和崗位管理製度,落實責任

資產管理主要分為現金、銀行存款,存貨,固定資產,無形資產的管理,對現金、銀行存款的管理,應逐步推行無現金報賬製度,建立校園一卡通製度,以太公務卡報賬製度,杜絕在校園裏使用現金。對存貨和固定資產,應科學設置資產管理中購置、使用、管理維護、處置程序,合理安排崗位人員。對無形資產管理,應健全無形資產管理製度,建立專業化的管理隊伍。

(四)加強高校資產管理信息化平台建設,努力實現資源共享,為管理和決策提供技術支撐

按照資產管理工作的內容,資產管理信息化平台建設應包括申報管理、審批管理、采購管理、驗收管理、使用管理、維護管理、收益管理、報廢處置管理和統計報表等方麵的功能。在資產管理部門應有專人負責資產的錄入和更新,同時要加強管理和監督,使資產管理信息係統能及時、準確地反映資產狀況,為科學決策提供準確依據。

(五)實現高校預算管理與資產管理有效結合,從源頭上加強資產監管,在資產形成,使用,處置上優化資源配置,建立與資產有償使用相適應的預算分配機製,將資產管理融人財務管理相關環節。引導資產合理配置,有計劃、有針對性、有目的地通過經費的合理投人和資產的有效配置,處理好改善和提高的關係。

六、結語

在當前,互聯網的發展越來越快,中央要求互聯網在各行各業要發揮重要的作用,資產管理在高校管理中起到重要作用,是高校內部控製的重要一環,高校資產管理應不斷創新,利用互聯網技術,實現精細化管理,為決策者提供數據依據,最終,實現資產的保值增值。

參考文獻:

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[4]陳琳.我國高校資產管理問題及對策探析[J].高校財務,2014(14)

基金項目:

本文係中國教育會計學會2014年科研項目“高校資產管理問題研究”(項目編號:2014-1-4)的階段性成果之一。