2014年9月的媒體報道稱，9月的一周內，沃爾瑪在湖南攸縣、雲南文山以及深圳的橫崗和四川的廣漢等連開六家新店，未來的三個月，計劃會在湖北、浙江以及貴州等城市新開設全新的門店。從網點城市的選擇上可以看出，沃爾瑪將市場下沉至三四線中小型城市的趨勢愈加清晰。沃爾瑪有關高層透露，沃爾瑪未來對其在中國市場的布局進行重整，優化部分城市的門店商業布局，而進一步突出其競爭優勢，尋求到更好的市場發展，不斷地降低企業運營成本、提高運營效率，進一步降低價格以回饋消費者。
我國零售業發展對策
（一）結合自身優勢並發揮其積極效應
雖然由於發展較慢而落後於發達國家，我國的內資零售業也有其不可替代的優勢，麵對跨國零售業的進入，應立足於自身的獨特優勢，學習其先進之處，提高企業自身的經營、管理水平，不斷進行創新，以應對目前跨國零售業的強有力攻勢。作為東道國，國內的零售企業對國內的消費心態以及消費偏好具有更加精確的了解，從而能夠對產品進行準確地定位，同時，消費者對國內企業接受度普遍較高。作為世界上最大消費品加工以及供應的基地，我國的零售業現已經能夠在市場為主導的產業鏈中對其生產商和供應商進行引導，並與供應能力很強的供應商有著穩定成熟的關係，因而具有更多的合作和發展機會。此外，雖然在很多方麵仍具有劣勢，但是通過學習外資連鎖企業的先進經營和管理技術，學習現代先進的信息管理以及物理管理並加以靈活應用，我國的零售企業勢必能夠利用其後發優勢，加速其成長進程。
（二）加強企業信息化建設
跨國零售企業之所以能夠維持供應鏈的高效運轉以及與供應商的戰略夥伴關係，其基礎在於現代信息技術的運用。光憑借傳統的經營與管理模式，已經不能夠適應激烈的市場競爭，與跨國零售企業進行抗衡。沃爾瑪的總部信息技術僅次於美國聯邦政府所采用的民用衛星通訊係統。通過共同的信息係統，沃爾瑪總部與其全球的各分店與供應商時刻交流著世界各地最新的信息，不僅大大提高其管理的效率，同時也降低了企業的經營成本。通過對企業信息係統的建設與完善，加大其科技技術含量，能夠有效提高國內零售企業決策的準確性、及時性以及合理性，進而提高國內零售業整體管理水平，提升其綜合競爭力。
（三）加快零售網點建設並加大對本土零售業的扶持力度
我國政府應當從宏觀角度把握零售業中民族資本所占的比重以及對企業的控製程度，以避免跨國零售企業在華投資對我國的民族經濟主權以及行業的安全構成威脅。由於零售業明顯存在著規模經濟，但是我國當前的零售業整體規模仍然較小，很難實現大批量的采購和銷售，也就無法產生規模經濟效應。因此，政府通過采取政策支持，保護中小型的零售企業，同時有計劃、有目標地培育大型商業集團，這對於提高行業的市場集中度，以及更好發揮零售行業的規模經濟效應、增強民族零售企業的競爭力，具有十分重要的意義。具體可以通過促進企業及商業的兼並重組，重點扶持大型商業集團兩個方麵著手。例如，清除市場壁壘，為企業之間的兼並重組提供平台以交流信息；積極推進零售企業的所有製改造進程，並建立起科學的現代企業各項製度，同時提供股票上市、股權置換以及政策性貸款等融資方式以解決民族企業的融資問題。
（四）完善相關法律及規範
迄今為止我國的流通領域法律製度仍然不夠完善，流通法律很不健全，與零售業有關的法律更缺乏。這與我國境內零售業的高速發展和日益對外開放的現狀顯然不相稱。近年來，跨國零售企業利用自身優勢加快對本土店址及其他資源的爭奪，導致了目前國內零售業的不合理布局、業態雷同以及重複建設等現象，使得我國目前零售業的發展呈無序狀態，影響了本土零售業的正常發展。因此，完善相關的商業立法，嚴格執行一係列條例或相關法律法規，如反壟斷法以及反傾銷法，對外資的行為進行進一步的合理規範，延緩其零售巨頭在我國境內的過大規模擴張，給內資零售企業以更大的發展空間。
綜上，隨著跨國零售企業在我國市場的逐漸滲透，給國內的零售企業帶來了巨大的衝擊和挑戰。基於自身的獨特優勢，學習並應用跨國零售企業先進的經營及管理模式，積極投入到激烈的市場競爭中去，國內零售業才能健康、穩步的成長。
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