正文 跨國零售企業在華投資現狀及其影響(2 / 3)

跨國零售企業在華投資對我國行業的影響

(一)對我國零售業的市場結構產生影響

市場集中度是判斷產業壟斷性和競爭性的重要指標,也是市場結構考察的首要因素。隨著兼收並購已經成為跨國零售企業入駐中國的主要方式,當跨國零售企業收購的國內零售業股份份額超過50%,就能夠對我國的零售企業進行控製或經營。跨國零售企業在我國零售企業中所占的股份份額越大,也就意味著對我國國內零售市場結構具有更大的影響力。同時,行業集中度的提高,意味著這一市場可能會由自由競爭逐漸演變為壟斷競爭的格局。

跨國零售企業的進入,無論是對零售市場進入壁壘的突破還是壁壘的重建,都產生了很大的影響。一方麵,由於近年我國零售企業的門檻較低,隻要能夠達到一般的基本條件,選址恰當,並且定位合理,企業涉及零售業並非難事。再加上目前我國的零售業在營銷模式、管理機製、物流運營以及技術水平等各方麵仍低於國際水平,使得國內零售業的管理成本費用較高,因此,跨國零售企業在我國境內具有明顯的成本價格優勢,造成零售業較低的成本費用壁壘。此外,跨國零售企業在進入我國市場後,憑借其優勢占據更大的市場份額,同時鞏固其市場地位,獲得競爭優勢,並且在此基礎上重建我國的零售市場進入壁壘,以此提高我國的零售業經營門檻,增大零售業的經營難度和競爭壓力。

(二)對我國零售業行業安全的影響

1.外資在我國零售業市場中的占有率。外資在我國零售業市場中的占有率,可以用本年的外資在我國境內的零售銷售收入與全國的社會消費品零售額表示。可以看出,目前,外資在我國零售業整個市場中所占的比重並不是很高,至2010年,外資零售企業在我國零售市場中的占有率不到5%。盡管我國境內的跨國零售企業逐漸將市場擴張的重點轉移至我國的二、三線欠發達城市,但就目前的情況看,其重點經營區域仍集中在東部沿海城市以及部分一線城市,因此,其在我國的市場占有率仍較低。但是近幾年,無論是年銷售額增長速度、經濟效益還是門店數量的年度增幅,跨國零售企業的表現仍優於我國境內的零售企業,且其市場占有率指標也是逐年隨著跨國零售企業的銷售額增大而增加,從中可以預見,隨著跨國零售企業經營與擴張重心的逐漸轉移,其在我國境內的市場占有率將會進一步提高。由於跨國零售業在資本、產品采購以及營銷網絡等方麵較國內的零售企業具有很大的優勢,勢必會給地方零售企業帶來挑戰和威脅,影響地方零售企業的發展。

2.我國地方零售業對外資本依存度。產業的對外資本依存度反映了零售企業對於外資的依賴程度以及其應變突發情況的資金周轉能力,對於企業生存發展來說至關重要,尤其是當由於突發原因或是不可避免的外界因素導致外資的突然撤出或是資本未能及時注入,勢必會影響企業甚至某一產業的安全。由曆史經驗可知,一國產業的對外資本依存度必須低於30%。我國地方零售業對外資本依存度這一指標可以用我國當年外資在零售業中所占的資本存量與總的資本存量的比值來具體表示。

我國的零售業對外依存度相對來說並不是很高,至2010年,該指標為12.41%,低於30%的界限。但2006年至2010年五年間,產業的資本對外依存度每年的平均增幅有0.81%,2008年增幅達到近2%。同時,由於外資在國內零售市場的逐漸滲透,國內零售業的對外資本依存度一直保持增加趨勢,應引起足夠的重視。

(三)境內跨國零售企業發展實例分析—以沃爾瑪為例

由於國內宏觀經濟增速有所減緩、消費升級、消費疲軟以及電子商務的渠道分流等一係列因素影響,零售業的發展速度有所減緩,各跨國零售企業紛紛尋求創新與改革途徑,以適應新的市場環境和消費需求。麵臨巨大的行業發展壓力,沃爾瑪(中國)作為我國國內跨國零售行業的領跑者,做出了很多嚐試,以迎接自身的變革。

在進行嚴密市場評估的基礎上,自2012年起,沃爾瑪先後關閉了部分業績不夠好的門店,至2013年底,關閉門店數占據門店總數量的近9%,按當時沃爾瑪在中國所有的400多家門店數來算,大約有30多家門店被關閉。沃爾瑪表示,門店的關閉原因有很多,如商圈的改變、商業布局的調整以及店麵周邊社區或交通的變化等,關閉門店這一舉措並不意味著沃爾瑪在中國市場失去競爭力或信心,而是為了更好地適應市場的變化以主動進行企業的變革,最大程度滿足新的市場需求。2013年底,沃爾瑪中國總裁兼首席執行官高福瀾表示,沃爾瑪將會加快其在中國的發展,新設110個新址,其中包括配送中心和商場。將重點放在山姆會員商店以及購物廣場兩個主力業態,在沃爾瑪商業地產公布後的半個月,沃爾瑪在中國區的首家購物中心選址也向公眾披露—為很好地適應中國零售市場的變化和需求,沃爾瑪將斥資6億在廣東珠海建立社區型購物中心,名為“珠海樂世界”,同時還會將山姆會員商店引進,作為其主力店,該項目預計於2016年上半年正式開業。同時,分別於2014年與2015年升級改造55、56家門店。