經濟縱橫
作者：夏炎
摘要：市場經濟條件下，企業應建立完善的資金管理機製，保證資金的保值增值，並建立完善的財務管理機構，切實提高財務人員的素質，加強資本運作和成本管理，以更好地適應市場競爭，在競爭中求發展。
關鍵詞：企業；財務管理；市場經濟
中圖分類號：F276.6 文獻標識碼：A 文章編號：1001－828X（2011）07－0133－01
在市場經濟大力發展的今天，資本的概念發生了很大的變化，資本不僅包括以物質形態的以財產所有權為形式的財務資本，而且包括了可轉換為財務資本的非物質形態的知識資本，即人的知識本身。
一、建立完善的資金管理機製，保證資金的保值增值
企業的管理以財務管理為中心，財務管理必須以資金管理為中心，所以建立財務管理機製，應以完善的資金管理機製為核心。
1.建立資金投入效益保證機製，抓好資金的源頭
資金使用效率低效主要原因在於決策失誤，目前國有企業有一些大型的投資項目，並未經過嚴格的可行性論證，少數領導在進行投資項目選擇，不顧企業的大局，幾百萬甚至幾千萬的投資就出去了。要想使資金安全高效運行，就必須建立高效的決策機構和約束機構，嚴格遵循科學的投資決策程序，注重決策者自身素質的提高，重視財務管理人員的參謀作用，利用財務信息，樹立現代財務觀念，提高風險的預測和控製能力，在充分評估項目的收益能力和償債能力的前提下，及時籌足資金。投資後加強在建工程的財務監督，提高資金的利用效果。
2.優化資本結構，降低資金成本
資本結構是指企業各種資金的構成及其比例關係。在實務中資金結構有廣義和狹義之分，廣義的資本結構是指企業全部資本的構成，它不僅包括長期資本而且包括短期資本。狹義的資本結構是指長期資本結構即長期債務資本和權益資本的比例，合理的資本結構可以獲得財務杠杆利益，這是由於利息的固定性和稅前支付性決定的，但是運用負債也會給企業帶來一定的財務風險，包括定期還本付息的風險，以及由於企業利潤率下降，導致所有者的收益下降的風險。
任何企業在確定財務結構時，企業必須綜合考慮收益和風險的關係，選擇最優資本結構，確保企業價值最大化和資本成本最低。
3.建立活而不亂的資金循環機製，抓好資金的流程管理
為保證資金滿負荷高速運轉，財務管理部門要對企業資金按照“統一計劃、統一調度、統一結算、統一借貸”的原則，加強對內部單位的資金的統一集中管理，提高資金使用效率，防範金融風險，如實行內部銀行結算中心、建立內部財務公司等。
二、建立完善的財務管理機構，切實提高財務人員的素質