第十三輯３、事半功倍的效果，乘法效應的威力
有一個傳統故事，說的是一位釣魚高手，在自己的釣技日臻完美、每天能釣２０斤魚的時候，他自己反而不釣魚了.
他廣泛收徒，把自己多年來摸索積累下來的有關釣魚的技能毫不保留地教給他的徒弟們，但有一個條件——每個徒弟每天能釣１０斤魚時，須分給他２斤魚；每個徒弟每天能釣２０斤魚時，須分給他５斤魚；這還不算，當他的徒弟們也和他一樣自己不想釣魚了，也開始招收徒弟時，他徒弟的徒弟以及徒弟的徒弟的徒弟所釣的魚，也按一定的比例向他提成、逐級提成.
這樣一來，就在師徒們之間形成一種互惠互利的雙贏、雙雙贏局麵，師徒各方就有了相互製約相互促進的經濟杠杆。
更重要的是，這位每天自己能釣２０斤魚的高手，在自己不釣魚之後，每天所得的魚便不斷地成倍數地增長，每天得到成百斤、上千斤的魚也是有可能的。釣魚高手利用幾何倍增原理形成的斂魚（財）思維，其實就是一種標準的乘法效應的成功理念。
在現實生活中，這樣的例子也很多，像肯德基、麥當勞這樣的世界範圍的連鎖經營店，它們的營銷擴張之路，其實也是乘法效應的成功理念。
我在濟南東郊的白雲湖區，曾采訪一家大型的立體化的養殖場——以池塘養魚為龍頭，在池塘的上麵又搭棚養雞養鴨，在池塘的邊上還建起了肉類加工廠。
這樣一來，加工魚時的魚骨、魚鱗、魚內髒直接用來喂雞喂鴨，而雞鴨的糞便又直接落水，用來喂魚；當然，加工雞鴨時的腸子等下碎也絞碎了喂魚。
在這裏，除了雞鴨的毛賣給羽絨服製造商之外，其他的東西根本就沒有廢物可言，全是就地再利用。
該養殖場的經濟效益就不言而喻了。
其實，仔細想想，該養殖場一舉多得、以點帶麵的經營管理之道，不也是一種乘法效應的成功理念嗎？
還有我的一個親戚，他在沂蒙山區承包了三座小山用來種植蘋果、山楂、梨、桃、杏等果樹，後來他又建起了罐頭、果脯加工廠。再後來他又開發了時令遊覽、自助采摘等項目，春季賞花、夏秋季節嚐果。
他還在山頂和半山腰搭建了小木屋、小塔樓等特色建築，開設了吃、住、觀賞一條龍服務。不僅搞活了經營，增加了影響和收入，還賺來不少的外彙。
親戚這種靈活多變、廣開財路、多種經營的生財之道，更加充分地調動了乘法效應的成功理念。
就連我在寫稿時也受到啟發，把自己原來的加法戰略（一天寫三篇），改成了如今的乘法戰略（三天寫一篇）。急急忙忙寫的三篇急就章，質量很難保證，更談不上精品了，投出去能發一兩篇就不錯了；而用三天時間精雕細鑿出來的文章，肯定精致許多，投出去不僅百發百中，而且能被多家、甚至幾十家文摘類報刊選載，無論從影響上還是從收入上，都比前者強得多。
事半功倍的效果，讓我體會到乘法效應的威力。
簡明扼要、板板釘釘的數學概念，一旦嫁接到現實生活和事業的追求上，便會顯示出它的獨特魅力和威力。尤其是乘法概念和乘法效應，會讓真正掌握它的有誌者如虎添翼、格外豐收。