3.運用領導原則與現代管理成果
我們知道，企業領導力的提升，需要有強有力的領導原則和現代管理經驗為基礎。如民主集中製是一種普遍的做法，具有很強的適用性。現代管理的整分合原則是企業經營活動中的原則的重要組成部分。所謂民主集中製是在民主的基礎上集中並以集中指導下的民主相結合的原則，是社會主義中國的普遍原則，對於重大問題的決策具有重要意義。對於決策過程應堅持至上而下，在廣泛的民主上實行高度的集中，使決策能夠經得實際的考驗，並能普遍代表職工的意願。這需要領導者對整體的把握，需要了解企業運行規律，在此基礎上進行分工，嚴密協作，斷提高管理能力。
4.以人為本，科學發展
提升企業領導力需以人為本，重視人，把人放在重要高度，一切以人出發，注重把提高職工素質、提升職工思維方法作為重要內容。企業領導班子建設，要重視人的作用，要把快速提高領導力作為重要工作內容。這需要在配備領導班子時，要配備一把手，要注重一把手的世界觀、價值觀和人生觀，在人才的選用上要有全局觀念，能獨當一麵，並且領導班子需要一定的梯形年齡結構，優良的品德。
總之，領導力的實現需要一個高效的領導團隊，而一個組織有效的領導是組織成功的關鍵。領導者負責確定一個組織所要做的工作，組織、開發人員從事這些工作，並要保證工作按目標完成。一般來說，管理者的領導力與公司的發展有密不可分的關係。領導者綜合素質的提高是個日積月累的過程，不是一蹴而就的，領導人素質的提高，必須有明確的方向，並在實際中不斷總結經驗，不斷升華領導力，有意識的學習，持之以恒的堅持，定會取得圓滿的收獲。在當前競爭日益激烈的情況下，加強企業管理者的領導力，培養企業管理者的領導力，提高企業的管理效率，對於企業的發展，對於企業保持行業領先地位、員工素質的提高具有重要意義。
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