因此，在當前競爭日益激烈的情況下，加強企業管理者的領導，培養企業管理者的領導力，對於企業的發展、員工素質的提高具有重要意義，良好的領導力能創造積極的氛圍，凝聚共識，朝著共同的目標奮進。
二、提升企業領導力的對策
1.加強自身修養，提高領導力
一般的管理經驗是企業領導者必須具備的基本素質，除此之外還應具備較高的綜合素質。企業領導者要全麵拓展，不斷提高自己的綜合能力，優秀的領導魅力是企業領導的靈魂，領導者要不斷培育自己的優秀領導氣質，它是企業領導力最堅硬的基石。通過優秀的人格魅力感染職工，使職工從思想和行動上，積極向上，不斷發揮自己的能力，為企業價值的提升提供能量。同時企業領導者還應具備先進的功利思想，加強同各個部門的溝通，協調各個部門的工作，加強工作深度，以公利評價企業管理的價值。隻有敢冒風險，追求卓越，不計得失才能得到職工的信任，才能將職工的潛力發揮出來，最終將得到職工的廣泛擁護，促進公司不斷向前發展，向良性可持續發展。其次，領導者要樹立終身學習的理念，要把不斷學習放在首要位置，並且將學到的理論與實際結合，在實際中總結經驗，修正理論，通過實際檢驗工作的合理性。再者，領導者需要有強有力的做事原則，堅持公正公開公平原則，不投機取巧，要實事求是，不包庇不袒護，要形成有原則的正能量。靈活運用獎懲措施，正確引導員工行為，領導員工向著正確的方向、正確的目標邁進。在工作中提高職工滿意度，增強員工凝聚力，提高管理效率。最後，要善於轉化角色。領導者在社會上是領導的角色，在家裏是父親的角色，或是其他不同的角色，每個角色的把握需要不斷的變更思維，正確把握各自角色對於企業還是家庭都具有重要的意義。做到在工作中兢兢業業，在家裏和睦相處，相敬如賓，教育小孩，孝敬父母，及時適應不同角色，提高自身各個角色的效率。隻有這樣，才能更好地領導工作，不斷提高自己的領導能力。
總之，領導者綜合素質的提高是個日積月累的過程，不是一蹴而就的。領導人素質的提高，必須有明確的方向，並在實際中不斷總結經驗，不斷升華領導力，有意識的學習，持之以恒的堅持，定會取得圓滿的收獲。
2.運用正確的思維方法
思維決定高度，企業領導的思維決定了企業管理的高度，正確的思維方法能使企業的管理維持在一個較高的高度，並且這種高度將使企業有不斷發展的動力。全麵正確地認識事物，是馬克思主義科學觀和方法論，要充分了解事物就必須善於學習，不斷運用辯證的思維方法去看待問題，運用矛盾理論去解決事物的發展過程中出現的各種問題。辨證思維方法和重點思維與係統思維相結合的思維方法，是馬克思方法論的重要內容，是新時期企業領導應掌握的最基本的思維方法。馬克思主義哲學是辯證看待事物的理論基礎，一切從實際出發，運用辯證的思維看待問題將使問題得到充分的解決。企業管理的實質是解決事物管控事物的能力。偉大領袖鄧小平曾經說過，思考問題依靠辯證法，指導工作堅持兩手抓。馬克思主義哲學表明，唯物辯證法是辯證思維法的核心，觀察問題解決問題要堅持分析主次矛盾，分清矛盾的主要方麵和次要方麵，具體問題具體分析，要客觀地、全麵地、曆史地、本質地、聯係地、發展地看問題。正確處理內容與形式的關係，提防形式主義。實事求是，以科學發展觀指導工作，推進工作不斷取得新的成績和突破。作為企業來講，作為企業管理的一二把手應該分清大局，抓大事，顧全局，把握方向，製定戰略目標，並實施戰略步驟，通過重點思維和係統思維相結合，通過係統的組織功能，把工作的重點結合起來。以點帶線，以線代麵，把握全局。