正文 淺析企業文化視角下的人力資源管理(2 / 2)

(二)企業文化具有對員工的引導和輻射作用

企業文化中占核心地位的精神層對於企業員工的引導和輻射作用是不可估量的,這種企業文化會對員工產生潛移默化和深遠持久的影響,所以說一個企業的精神層麵建設是一個重要的部分。企業內部可以通過舉辦一些體現人文關懷和積極向上的能激發和鼓勵員工的活動來創設一種濃厚的文化氛圍,當然企業內部外部環境的布置也是一種能夠體現企業文化氛圍的重要方麵,這種濃厚的企業氛圍會使得員工的內在素質有一個很好的提升與進步,同時對於更好協調企業內部員工之間和諧、團結合作的關係也具有重要的影響力。除此之外,在企業製定自己的發展目標的過程中,要發揮企業文化的這種引導和輻射作用,讓企業的每一個員工明確自己企業發展和改革的目標並在企業的發展中貫穿著企業的文化和價值觀念,引導企業獲得更好更快的發展。

(三)企業文化有利於激勵員工、增強企業凝聚力

企業文化在其發展過程中會形成自己的一種特色,並在與其特企業的競爭中成為了一種獨特的優勢競爭因素,使企業內部員工之間的實現更好的團結合作,把所有的員工緊緊的凝聚在一起,讓所有員工為了企業的發展目標都盡自己最大的努力,把自己的小發展融入到企業的大發展中,為了企業的蓬勃發展而共同努力,與企業同甘苦共命運。同時,通過企業完善的人性化的績效考評製度可以激勵員工發揮自己最大潛能,以飽滿的熱情投入到工作中,努力提升自己的思想道德素養和專業技術素養,從而適應企業的快速發展,在自己的工作崗位上盡職盡責,實現自身價值的最大化。所以,企業要在發展和企業文化建設的過程中能夠不斷的完善企業的激勵機製和績效考評體製,從而促進企業員工更具有熱情和目標的完成自己的工作,為企業的發展各出一份最大的努力。

(四)企業文化承擔社會責任對員工社會責任感的提高具有重要的作用

企業在發展的過程中要承擔自己的相應責任,對於汙染環境和對能源過度浪費的企業,就要不斷的改革自己的產業技術或者是變革發展的方向順應國家提出的環境保護和節能降耗的政策要求,向“綠色的”發展方式轉變,這也是我國產業結構調整的一個重要方麵,那麼企業所展現出的這種良好的作風會潛移默化的影響到員工的精神麵貌和環保理念,加深每一個員工的社會責任感。

三、結束語

我國正處於各產業的不斷轉型時期,企業為了更好地適應社會環境的變化也正在不斷地改革,對人力資源的有效管理可以為企業的發展增添新的活力,企業文化作為企業核心競爭力的有力支持,滲透在企業管理的方方麵麵。因此,麵對各產業發展模式的變革和日益激烈的市場競爭環境,企業必須要不斷加強企業文化的建設,同時在人力資源管理中滲透進企業的文化和價值觀念,注重對員工的培養和人才的重視,為企業的發展贏得獨具特色的、不易被模仿的競爭力,才能不被市場所淘汰。

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(編輯:龍大為)