中國沒有好聲音
管理者日記
作者：劉新華
《我是歌手》是湖南衛視“領SHOW 2013”的開篇之作，目前火得一塌糊塗。這個節目的吸金能力也匪夷所思，總決賽之夜在不搭配任何額外資源情況下，廣告創收就超過5000萬元，委實了得。
這麼熱火的節目，周圍的朋友都看得如醉如癡，小女生們還時時禁不住淚如雨下，但我實在打不起精神，索性把電視一關了之——因為這個號稱“打造獨一無二的頂級豪華音樂盛宴”的節目，說白了，其實就是個不折不扣、不三不四、不倫不類的山寨品！百度一下就知道，此檔節目是引進自韓國MBC電視台真人秀節目《我是歌手》，名字都一字不差。
再回顧一下2012年最火的電視節目是什麼？地球人都知道，是《中國好聲音》。這個節目不敢說絕後，但一定是空前的。該檔節目的收視率“秒殺”了全體同行：全國42城市的收視率高達4.1%，而同期江蘇衛視的王牌節目《非誠勿擾》收視率不過2.5%，湖南衛視的兩大王牌節目《天天向上》和《快樂大本營》可憐得隻能望其項背，滑落為1%～2%。
很多人把《中國好聲音》的成功歸結於一些頗具亮點的“創新”：4位導師“爭風吃醋”、各具特色的學員、華少的極速口播、楊坤的“32場演唱會”每一個元素似乎都活脫脫躍然紙上，一時間成為社會熱議的焦點。
然而遺憾的是，所有這些“創新”，卻並不是製作團隊或浙江衛視的原創，從形式和內容甚至logo，均是原封不動地引進荷蘭節目《The Voice of Holland》。
值得玩味的是，這麼多年來，凡是成功點的綜藝節目，基本都是源自國外。最早的《超級女聲》模仿自《美國偶像》，央視的《開心辭典》模仿自美國的《百萬富翁》，《中國達人秀》引進的《英國達人》版權一言以蔽之，中國這些年並沒有真正屬於自己的好節目、好聲音。
事實上，不僅電視節目，我國各行各業都是造假成風，說好聽點叫“模仿”，說難聽點叫“盜版”（即便付了大把版權鈔票，也難逃盜版之嫌）。從改革開放初期開始，溫州就讓中國背負山寨惡名——有個笑話為證：我國借了某國的導彈來研究，裝不回去，找到溫州人想辦法，溫州人大手一揮，沒幾天造出一個一模一樣的。結果後來打仗了，某國的導彈飛過來沒有爆炸，一看上麵寫著一行小字“Made In China”。改革開放30多年了，現在看來，中國“造假”“山寨”的罵名還得繼續背負下去，子子孫孫無窮盡啊！
消費品行業的抄襲更是赤裸得一絲不掛：君不見當年農夫山泉推出“水溶C”後，娃哈哈快速跟進，推出“Hello C”；統一推出“老壇酸菜牛肉麵”一炮而紅，康師傅、今麥郎、白象等紛紛推出跟風酸菜產品，一開始還猶抱琵琶半遮麵地叫“陳壇”，後來連遮羞布都不要，直接叫“老壇”在高科技的互聯網行業也不例外，著名的騰訊公司就是“模仿”的高手，看到別人推出什麼新鮮玩意，就馬上改頭換麵，憑借其龐大的高黏度客戶群推展，反而後來居上，也算是抄出了風格抄出了水平——難怪很多國外投行說“騰訊的商業模式是全世界唯一的，就是根本沒有商業模式”。
誠然，商場如戰場，成王敗寇，但是，模仿取得的勝利，能否成為企業長久的競爭力呢？答案顯然是否定的！日本的企業，在戰後經濟複蘇時，都走過模仿歐美的道路，一時也過得鮮潤無比，但現在日本企業集體沉淪，而美國蘋果、韓國三星等靠技術走上創新之路的企業風頭正盛。
當然，我們的智商不會低到全盤否定模仿。但如果沒有超越和創新，模仿就意味著投降，意味著退化，意味著死亡。有這樣一個故事：一個人想做家具，走到樹林裏砍樹，並動手把它鋸成木板。這個人鋸樹的時候，把樹幹的一頭擱在樹墩上，自己騎在樹幹上，還往鋸開的縫隙裏打一個楔子，然後再鋸，過了一會兒又把楔子拔出來，再打進一個新地方。一隻猴子坐在一棵樹上看著他幹這一切，心想：原來伐木如此簡單。這人幹累了，躺下打盹時，猴子爬下來騎到樹幹上，模仿著人的動作鋸起樹來，但是，當猴子拔出楔子時，樹一合攏，夾住了它的尾巴。猴子疼得尖聲大叫，極力掙紮，把人給吵醒了，最後被人用繩子捆了起來。
這個故事給人的啟示是，我們如果在模仿中沒有創新，就會像猴子的尾巴一樣，一不小心就被樹夾住。模仿固然重要，但創新更為關鍵。
再講一個頗具寓意的故事：有個猶太人在美國西部開了家加油站，頗為賺錢，於是其他猶太人在旁邊依次開起了餐廳、超市這片區域很快就繁華起來。一個中國人在美國西部開加油站賺了錢，很快其他中國人在旁邊開起了十家加油站，後來他們都倒閉了——希望有朝一日，無論是在選秀的舞台上，還是在國際市場上，讓我這個有“強迫症”的人，能聽到中國自己的“好聲音”，看到中國自己的好產品！
編輯：王巧貞@qq.com