3.2充分調動廣大幹部職工的工作熱情
3.2.1做好廣大幹部職工的思想工作
企業的發展要靠廣大幹部職工，職工的思想決定行為，我們必須做好廣大幹部職工的思想工作，使他們樂於幹工作。一要講清當前的經濟形勢、企業的實際情況和所采取的降工資等措施的因果關係。二要講明企業的榮辱與職工的利害關係，在當前環境下，隻有大家齊心協力、努力規範工作才能共度難關。
3.2.2及時解決廣大職工困難
多層次從各方麵解決職工困難，大方麵包括職工子女上學、就業，家屬的婚喪嫁娶等；小方麵包括本人工作、生活等方麵。總之多幫助、多關心廣大職工，使他們時時處處感到企業大家庭的溫暖，無形中也是為困境中企業添加動力，因為人無後顧之憂，才能勇往直前。
3.2.3調動廣大幹部職工的工作熱情
一要形成效益工資，工資隨市場行情及時變化，在市場好的情況下，工資有明顯增長，讓職工得實惠；在市場下行情況下，工資該降就降。工資有升有降，行成機製，降時的阻力和負麵效應就會大大降低。二要及時修訂安全管理製度，針對當前經濟環境適當調整安全管理製度，比方將以前的重獎重罰調整為與工資下降後相適應的獎與罰等。
3.3一絲不苟開展隱患排查治理
3.3.1樹立“零度容忍”安全隱患理念
“零度容忍”：就是在安全生產工作中，一點也不允許存在安全隱患，是從根本上挖掉滋生事故的土壤。實際上是強調了質與量的關係，和國家“安全第一、預防為主”安全生產方針是高度吻合的。事故的致因與那些被我們忽視了的小問題、小事情、小隱患緊密相連，小隱患不除，縱容其發展，就會最終導致事故的發生。堅持“零度容忍”態度對待安全隱患並認真貫徹執行，時間長了，習慣成自然，被檢查單位和部門也就漸漸樹立了“零度容忍”的安全隱患理念，逐步形成自我嚴格管理的局麵，這樣就達到了從根本上預防事故的目的。
3.3.2實行“哪壺不開提哪壺”安全檢查方法
在日常安全檢查中，我們要緊盯安全工作中那些“不開之壺”，重點檢查安全工作中的薄弱環節、關鍵部位，不講情麵，不留麵子，實行“哪壺不開提哪壺”安全檢查方法，並且重點加火使其快速升溫，這樣可以促進企業安全管理水平提高，達到安全工作“壺壺都開”，最終實現了“願提哪壺提哪壺”的局麵。
3.4慢工細活，真抓實幹，彎道超速
煤炭市場好時，各煤礦生產任務緊，都不同程度存在采掘失調現象，現在可以多送掘進，少回采進行調整。質量標準化工作不同程度存在欠賬，現在應當補補。精細化工作也不夠精細了...總之充分利用現在“大好時機”，通過慢工細活，真抓實幹，爭取做到：係統運行零隱患，設備狀態零缺陷，工程質量零次品，生產組織零三違，操作過程零失誤，在煤市的冬季，積蓄力量，爭取實現彎道超速，在春季來臨時實現大超越。
結語
在煤炭市場下滑的情況下，安全工作更應放在心裏，抓在手中，守住底線，沉下心來，精雕細琢，真抓實幹，積蓄力量，爭取在煤炭市場複蘇的情況下實現超越。