（2）派遣公司應加強協調處理問題的能力。由於派遣公司需要兼顧三方麵的利益，所以良好的協調能力以及溝通能力是必不可少的。有的時候，派遣工作人員與用人單位會出現利益上的紛爭，這就需要派遣公司來協調雙方，而且需要定期對用人單位進行回訪，這不僅可以監督自己的工作效率，同時也是為用人單位和派遣工作人員服務，避免了一些不必要的麻煩出現。
3.江蘇高校角度
（1）核查派遣公司資質，慎重簽訂派遣協議。在市場經濟的情形下，為了盈利，許多人都注冊了派遣公司，但是並不是所有的派遣公司都能夠得到市場的肯定，有的派遣公司並非擁有雄厚的經濟實力，造成後續的服務無法正常進行。為了規範勞務市場，用人單位可以采用招標的形式，考察派遣公司的資質，淘汰一些不合格的企業，這才能促使勞務市場更加規範。
（2）建立、健全規範的內部管理規章製度。對於用工單位而言，內部管理規章製度是極為重要的，但是由於某些用工單位自身沒有製定內部管理製度，導致工作人員工作積極性較低，製度的不健全不利於用工單位的發展，特別是表現在人員的管理和考核調資上。用工單位建立了完善的內部管理製度之後，對於工作人員的管理就會更好，為了保證工作業績，用工單位可以辭退一些不合格的工作人員，這既保證了工作的業績，同時也提高了工作人員的積極性。
4.勞動者本身角度
（1）利用各種機會提高素質修養。麵對我國當前的嚴峻就業形勢，許多江蘇高校畢業生在找工作上也麵臨著困境，融入勞務派遣用工模式也是一種選擇。而對於勞動者來說，他們必須要對自己的職業生涯進行詳細的規劃，有著自己的目標，不斷提高自身的素質，爭取達到用人單位的標準。不管怎樣，能力是可以被人認可的，自身的素質提高了，就會擁有更多、更好的機會，這樣用人單位不僅受益，自身的價值也得到了實現。
（2）增強發展信心，學會自我加壓。雖然派遣勞務工作模式並不成熟，許多人都不願意去做，然而麵對現如今的就業壓力，勞務派遣工作也是一種可供選擇的選擇，隻要擁有腳踏實地、不畏艱難的精神，最終也可以獲得事業上的輝煌。重要的是勞動者對自己的壓力，不斷超越自己，給自己增加信心，相信終會有一天，通過自己的努力實現自己的人身價值。
綜上所述，盡管勞務派遣自身有著弊處，然而並不代表勞務派遣不能適應時代的發展。江蘇高校勞務派遣本身就存在一定的特殊性，伴隨著時代的發展，江蘇高校勞務派遣會發展越來越成熟。根據現今勞務派遣的發展狀況，它已經被許多企業和江蘇高校采用，勞務派遣公司的發展需要適應時代發展的潮流，爭取協調好勞務派遣勞動者、用人單位的關係，最終就會越來越向好的方向發展，這也是它的生命力所在。
參考文獻
[1]楊誌芳，章亮明，勞務派遣關係中勞動關係的再思考[J]，行政與法，2009（11）
[2]章亮明，楊誌芳，陳銘業，試析勞務派遣適用範圍的“三性”原則[J]，江西社會科學，2009（7）
[3]鄭尚元，不當勞務派遣及其管製[J]，法學家，2008（2）
[4]謝增毅，美國勞務派遣的法律規製及對我國立法的啟示——兼評我國《勞動合同法》的相關規定[J]，比較法研究，2007（6）
[5]陳恭健，陳敬，勞務派遣的法治思考——兼論《勞動合同法》（草案）完善建議[J]，福建政法管理幹部學院學報，2007（1）