新型讀者群體對媒體是挑戰，更是媒體轉型變革的難得機遇。新老媒體應積極融為一體，各白發揮自身固有優勢，揚長避短，帶來新聞核心信息量的增加和新聞報道形式的多樣化，以貼近群眾的內容和喜聞樂見的形式吸引讀者，最終帶來受眾群體普遍增長。
（3）全媒體生產經營，新聞產業鏈更加成熟。在“融媒體”背景和市場競爭環境下，新老媒體互動融合共同發展，其目的是能夠實現在全媒體平台下的統一生產經營，從內容生產、渠道發布到產品發行、企業經營形成完整成熟的新聞產業鏈，實現傳媒產業利益最大化。新聞是商品，需要受眾進行購買消費才能夠生存，這就要求媒體在新聞生產中樹立用戶觀念，明確用戶需求，生產受眾喜聞樂見的新聞產品，讓受眾願意去花錢消費。
我國新聞媒體產業鏈正在不斷豐富。新聞媒體走向市場，就要實行產品經營，以拓寬市場空間，贏得新聞價值，我國媒體必須抓住機遇，樹立品牌意識，完善生產經營戰略，以擴大自身媒介競爭力。
三、傳媒業有效應對新型傳播環境的策略
1、新老媒體互動融合共同發展
2014年被新聞傳播學界喻為是“媒介融合年”，新興媒體發展日益迅猛，傳統媒體雖然受到新媒體威脅，但也具備新媒體所不具備的獨特優勢。麵對傳統媒體和新興媒體競合局麵，“融媒體時代”下的明智之舉則是新老媒體互動融合共同發展。
傳統媒體應積極與新媒體“聯姻”，在充分挖掘傳統媒體自身特點的同時，去開發利用新媒體優勢，新老媒體和諧發展、揚長避短、優勢互補，最終實現利益最大化。
2、培養用戶觀念
新聞媒體必須培養互聯網思維才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。“互聯網思維”強調媒體與受眾之間雙向互動、平等交流。受眾從最初的“讀者”變成“用戶”，媒體必須重視用戶體驗，培養用戶觀念。
新媒介環境中，受眾是用戶，是顧客，媒體則是服務者，如果媒體仍把受眾當做被動接收者，聽從媒體安排，那麼將會有更多讀者流失。因此媒體必須明確受眾角色的轉變，形成“用戶”觀念，明確用戶多元化、個性化需求，為用戶精準定位、量身定做，打造屬於用戶自身的新聞產品，真誠為用戶服務，滿足用戶需求。
3、兼顧社會效益與商業價值
在激烈的市場競爭環境中，走向企業化生產的傳媒業逐漸迷失自我，為追求短期利潤而置社會效益於不顧，虛假新聞、新聞炒作、低俗暴力新聞屢見不鮮。傳媒業的這種做法不僅降低了自身公信力和權威性，而且不利於社會和諧。
傳媒業必須明確，在任何時候它們都具備政治屬性，都代表國家和人民，其社會價值始終是第一位。媒體不能為追求商業價值而誤導受眾。麵對激烈的媒體市場競爭環境，新老媒體都應堅守自我，培養自身職業道德，樹立社會責任感，突出人文關懷，保持傳媒業權威性和公信力，理性參與競爭，兼顧社會效益與商業價值，促進傳媒業持續健康發展。
結語
媒介融合已成為全球媒體發展必然趨勢，我國媒體轉型改革也勢在必行。麵對新傳播環境，我國媒體必須抓住機遇，與時俱進，在新聞生產、渠道發布、產品經營等各個方麵進行改革突破，才能使自身持續健康發展，在激烈的媒體市場競爭中站穩腳跟。