恢複印染線和新辟一條服裝線，條件相對成熟一些。絲綢廠有兩個廠區，新廠建成後，印染廠一直仍留在了老廠區，隻需要把設備開動起來就行了。老廠搬遷後，閑置的廠房有一大堆，服裝廠的場地也不成問題。魏少倫從團市委出來後，先後在兩家服裝企業裏任過職，對服裝生產駕輕就熟。服裝分廠建成後，原來跟隨他多年的一些技術骨幹，很快就被他挖了過來。
我當初到絲綢廠應聘，負責接待的辦公室主任叫胡仁寶。我到廠裏來上班後，胡仁寶抽去跑外協。辦公室已更名為公關部，部長也換了名中年女性。由於公關部是在廠長們的眼皮子底下做事，我們一到那兒，就首先接受了一番洗腦：“公關部是企業的決策中心，要注意工作的保密，該說有話就說，不該說的話不能隨便說。該聽的話就聽，不該聽的話即使一不留神聽進去了，也要把它爛在肚子裏。有些事情隻說不做，有些事情隻做不說。”
剛到一個陌生環境，自然需要一番適應過程。開始參加各種會議，對生產技術一竅不通，聽到一些諸如“整經”、“卷緯”、“撚絲”、“寬幅”之類的專業術語，如墜雲裏霧裏，負責會議記錄時，隻好用一些近音字代替。後來遇到不懂的問題就去找懂行的人求教，並借來一些專業書籍，才漸漸摸清了一些門道。分管技術的殷總工，當時對我幫助最大。
有一次廠裏開會，我當著大夥的麵提意見：“我們這批招聘來的，報紙上說待遇從優，可試用期過了關係都還沒有轉過來，工資到底該由誰來發？”魏少倫立刻給了我個下馬威：“是人是鬼都敢跑到我這兒來談條件，公關部要強調一個紀律，秘書開會隻有記錄權，沒有發言權。”由於過去冒犯領導吃過不少虧，這次我學乖了，對魏少倫的訓斥笑臉相迎。
那是魏少倫第一次，也是最後一次衝我發火。他很快就改變了對我的態度。
一次，廠裏要求政工部寫一幅宣傳條幅，政工部沒人能動手，女書記找到女部長，女部長最後又找到我。把各種材料和工具備好後，當天夜裏我獨自一人在辦公室裏描字、剪字，別字，忙了整整一個晚上，被半夜查崗的魏廠長看見。
後來廠裏又對外進行了一次公開招聘，女部長安排由我來牽頭，我跑前跑後張羅，無論是招來的人還是在招聘工作的具體安排上，廠裏都比較滿意。
緊接著接到市經委通知，要廠裏準備一份彙報材料，安排魏少倫在全市“向管理要效益”經驗交流會上發言。那是我進廠後的第一份材料，自然不敢怠慢，我跑回角子墩，閉門醞釀了兩天，一份《增強企業應變能力必須以變應變，強化企業內部管理必須以優促優》的彙報材料就整理出來，魏少倫看後非常滿意。