正文 移動互聯網時代的小品牌機遇(1 / 1)

移動互聯網時代的小品牌機遇

封麵文章

作者:謝丹丹

在移動互聯網時代,傳統品牌的瓦解速度前所未有地加快了,而小企業在垂直領域的品牌機遇,卻在加速到來

在互聯網到來以前,很難想象一個品牌會在三到五年被人們廣為知曉,甚至積累一批“死忠”級粉絲。

然而還有更快的,隨著移動互聯網大大延長了人們的在線時間,品牌成功所需要的周期越來越短。

隻要在細分領域裏,把產品做到極致,企業便可通過口碑的迅速傳播,找到忠實的用戶群。

這預示著2015年垂直領域裏的品牌機會。

小企業機遇源於需求的層級變化

小企業的機遇,首先始於消費者需求層級的變化。

人們進行消費,通常是為了滿足兩個層麵的需求。其一是獲得產品或服務本身的回報,其二是為了享受消費的過程。

現階段的消費者已經進入享受消費過程的階段。

在這個階段,消費者的需求變得多樣化。就女性消費者而言,在鞋子的消費上,現在肯定不會一窩蜂的去追逐阿迪、耐克。很多女性會喜歡Christin Louboutin、Jimmy Choo等非常小眾,但價格昂貴的鞋。

在個性化需求越來越明顯的時代,企業總能找到屬於自己的一部分小眾用戶。

“世界邦旅行網”,在成立不到一年的時間裏,就獲得千萬級美金融資。其成功之處在於它極為精準和細分的定位——隻做出境遊裏的自助遊。雖走的是小眾路線,但專屬的定製化旅行卻更昂貴,利潤並不一定少於大眾化旅遊網站。

移動互聯網是創業杠杆

除此之外,移動互聯網更好地調節了品質、數量和價格三者之間的關係,使得小企業能夠快速生產出物美價廉的產品。

如果把移動互聯網的消費看成一個鐵三角的話,品質、數量、價格分別是鐵三角的三個點。當其中任意一點變動,其他兩點就發生相應變化。互聯網作為渠道,極大改變了商品的成本結構,巨額的利潤不再被渠道商掌控。產品的生產商會獲得更多利潤。消費者將獲得更多利益回饋,即更好的產品和服務。

同時,一個新生品牌可以很快地通過移動互聯網,進行展示和傳播。新品牌因為移動互聯網而更快地被消費者認知和接受。

傳統品牌的瓦解速度也在加快

當然,這一切的前提是,企業必須在極度垂直和細分的領域,將產品和服務做到極致。

相反,大眾化、非定製、不極致的產品,很難獲得消費者的青睞。

當然從另一方麵來看,品牌的信任度也更容易被破壞掉。靠刪帖就能封鎖負麵消息的時代已經一去不複返了。在分裂式傳播的移動互聯網時代,品牌的毀滅速度也將更快。

這意味著,那些在產品質量控製、更新換代速度,以及客戶溝通反饋上跟不上移動互聯網發展節奏的傳統企業,長久建立的品牌也會被瞬間瓦解。

責任編輯:李靖