2.創新型改革管理。創新改革的主要內容是把預算管理和資產管理結合在一起,這種管理方法對優化資金結構、提高經費以及國家的宏觀調控方麵有重要作用;加強對資產處置監管,嚴格控製預算編報與執行,規範資產管理業務,使各部分有機地結合起來。深化經費預算與資金收付相分離改革,完善改革運行機製,使支付的範圍擴大,運用先進的信息手段控製預算,使資金效率提高。
3.預算的精細化管理。要建立和完善預算管理製度,加強對項目的審核和預算,使資產與預算結合在一起,使預算編製更加科學、合理化。事業經費管理要與事業建設任務聯係在一起,立足財力,量入為出,保證事業的穩定性與持續性。資金安全管理方麵要落實內控製度,保證資金安全使用。
4.以法律為依據進行管理。在軍事經濟資源的管理過程中,必須按法律的相關規定作為規範和依據。要堅持原則,秉公辦理,領導要起先鋒帶頭作用,使財政法規更具有權威性。在理解上級精神的同時,還要了解部隊的現狀,理論聯係實際研究出解決問題的新途徑,防止上下一致的狀態出現。對於經費問題要嚴格把握經費預算關、資金撥付關、結算報銷關、資產登記管理關。遇到問題就要解決問題,要嚴格對其進行督察,針對戰備建設項目多、投入大、情況複雜的實際,把戰備專項經費的使用情況作為監督重點。把戰備工程竣工決算審核控製好是投資得到合理控製的重要保障。要確保經費使用控製在軍委批準的範圍內,還要實行監督追究責任製,追究相關的責任人的責任。
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