淺談如何做好裝飾工程的施工組織與質量管理問題
項目管理
作者：李翠蓉
【摘要】 近年來，建築裝飾市場發展勢頭十分迅猛。因此，建築裝飾施工的組織和質量管理問題就顯得更加重要和突出。本文擬對建築裝飾施工的組織以及質量管理問題進行較為細致的分析和闡述，希望裨益於這方麵的研究。
【關鍵詞】 建築裝飾；施工；組織；質量管理
【中圖分類號】 TU721+.4【文獻標識碼】 B 【文章編號】 1727-5123（2014）01-036-02近年來，隨著我國經濟社會的快速發展以及城市化進程的不斷加快，建築市場的發展呈現出良好的發展態勢。在這種語境下，建築裝飾施工工作的發展也處在十分緊要的關口，引起了業內的廣泛關注。一般而言，建築裝飾施工與管理的內容主要涵蓋建築裝飾施工技術和建築裝飾施工組織及管理。所謂建築裝飾施工技術，主要包括牆麵和柱麵裝飾工程、頂棚裝飾工程、樓麵和地麵裝飾工程、隔牆與隔斷裝飾工程、花格及景園裝飾工程施工、輕型裝飾施工機具等。而建築裝飾施工組織及管理，則主要包括流水施工原理、網絡計劃技術、建築裝飾工程施工組織設計、建設裝飾施工項目管理等內容。因此，在整個建築裝飾施工工作中，建築裝飾施工組織及管理工作的位置十分特殊，地位舉足輕重，值得業內認真研究並加以總結。
1建築裝飾施工組織探析
建築裝飾施工組織工作在整個建築裝飾施工工作中占有舉足輕重的地位，是一個項目最終順利完成的先決條件。同時，建築裝飾施工組織是一項艱巨複雜的係統過程，不可能一蹴而就。在設計裝飾工程施工組織工作時，一般都要考慮以下幾個要素。其一，要考慮工程的具體特點，這樣才能心中有數。其二，要考慮施工地區的具體條件。同樣的工程，在不同的施工地區，往往會有不同的組織設計方案。其三，要考慮業主的要求。在當前人們對建築裝飾的需求日益多元化的條件下，建築裝飾施工的組織設計工作也必須考慮這種多樣化的發展趨勢，調整自身策略。其四，製定的組織設計一定要切實可行。可以說，沒有完美無缺的建築裝飾施工組織設計，但可以有能夠充分滿足要求的設計方案。
建築裝飾工程施工組織設計其實是對項目工程總體的一種架構，是實現項目施工科學管理的重要手段。通過進行這樣一種組織設計工作，有助於對工程總體的把握，助推施工方案、進度設計等各環節的組織工作，有助於施工方提前掌握施工現場的情況分析，保證項目及時竣工滿足要求。因此，建築裝飾施工的組織涵蓋下列內容：第一，項目概況及施工特點分析；第二，具體施工方案的審定以及施工現場的平麵布置工作；第三，施工前的若幹準備工作；第四，施工的具體進度；第五，所需資源等的預先計算；第六，具體的技術組織保證工作，如質量控製、安全保障，等等。
在施工過程中，合理安排施工順序十分重要，這是任何任何工程項目都必須遵循的規律。一般包括以下幾個步驟。第一，敲定工程的主要任務並形成法律文件。在進行項目施工前，施工合同的簽訂意義重大，牽涉到施工方和建設單位的切身利益。合同簽訂，雙方必須嚴格按合同要求辦事，相應的責任和權益要劃分清楚。第二，精心做好施工規劃。在前一步工作的基礎上，施工單位要在認真的調查研究基礎上，對施工組織設計、施工力量、施工進度設計、施工技術施工方案等具體環節作出規劃，並提交主管部門請求通過。第三，擬定開工報告。開工報告必須圍繞著技術、物資、勞動組織等準備工作進行闡釋，確保工程所需各種要件到位後，即可開始準備施工。第四，開始施工。這個階段其實是整個項目工程中最核心的一個環節，因為它決定了企業的經濟效益、工程的具體進度、產品的具體質量，要在整個施工過程中予以密切注意。第五，工程竣工和驗收。工程結束後，要準備好工程驗收所需要的各種資料，並做好迎接相關單位檢查的準備工作。一定要確保工程品質，保證項目符合相關標準，然後再交付建設單位。最後，後期工作。工程驗收通過後，難免會出現一些問題。若這些問題發生在合同規定的保證期內，就要進行返修，不能敷衍塞責。
2建築裝飾施工管理探析
在建築裝飾施工中，施工管理是整個工程體係中也是十分重要的，直接決定著項目的品質和效益。一般說來，施工管理的主要內容有：統籌兼顧，綜合考慮各種因素製定出切合情況的施工方案；做好施工前的若幹準備工作，將各種可能出現的因素消滅在初始；宏觀把握項目的施工進度；做好合同管理工作，維護自身權益；控製好造價，做好造價管理工作。裝飾工程的施工管理不是隨著人的主觀意誌可以隨便變更的工作，必須以政府的各項法律法律以及各種規定為準繩，不能自由裁剪。