3.4.堅持開拓創新
解放思想、開拓創新是提高執行力的動力源泉。一是要有深入解放思想的決心。解放思想是破解一切發展難題的萬能鑰匙。越是在困難麵前、在複雜的形勢麵前,越是要解放思想、更新觀念。要堅決衝破一切不利於發展的觀念束縛、體製束縛、自我束縛,堅決克服唯文件、唯條件的思想,大膽吸納一切有利於發展的先進理念、先進機製、先進經驗,努力鍛造一支眼界寬善謀大勢、思路寬善於創新、胸襟寬善聚人心的幹部隊伍。要牢固樹立“思路決定出路、困難蘊藏機遇、創新才能發展”的思想,始終保持負重奮進、自我加壓、奮發有為、敢於爭先的精神狀態,不斷解放思想、不斷創新實踐、不斷超越自我。二是要有敢闖敢冒的精神。敢闖才能創新,創新才能突破,突破才能前進。要有敢為人先、突破常規的膽識,對看準了的事情,就要敢闖敢冒敢試。要始終堅定“隻要精神不滑坡,辦法總比困難多”的信念,善於用心創造,不墨守陳規,在發展中找機遇,在壓力中找動力,在困難中找先機,在創新中找辦法,切實做到想幹會幹、真幹巧幹。三是要有創造性開展工作的方法。創造性地落實上級的決策部署,是執行力的最高境界。要認真研究工作思路、推進機製、落實辦法,進一步把工作量化、細化、具體化,確保工作落實。
3.5堅持製度保障
科學嚴謹的製度和運行規範的機製是提高執行力的保證。要本著科學務實、執行有力的原則,以規範化、標準化、精細化為目標,全麵加強製度建設和機製創新,明確執行責任,科學考核評價,嚴格獎懲兌現。一是要健全目標責任體係。按照決策目標、執行責任、考核監督三個體係建設的要求,各級各部門要將全年工作任務進行量化、細化、流程化、標準化,細分時間精確到一分一秒,細分任務具體到一絲一環,著力形成縱向到底、橫向到邊、無縫隙責任鏈接體係。二是要實行嚴格的幹部問責製度。為進一步強化各級幹部的責任意識,推進各級幹部履職盡責,確保完成各項工作任務,對執行不力、質效不高、政令不通或者貽誤工作的,對相關的責任人嚴格進行問責。三是要完善考核評價體係。要綜合考慮各單位職能、基礎和條件,合理劃分不同的考核方陣,科學製定考核評價標準,創新考核辦法,著力提高針對性和實效性。四是要嚴格兌現獎懲。將把考核結果作為幹部調整使用的主要依據,對考核位次靠前的單位,在幹部使用上重點傾斜,重推重用,並在經濟上給予獎勵。努力形成“以工作論英雄、靠發展比高低、憑實績定升遷”的濃厚氛圍,充分調動廣大幹部想幹事、會幹事、能幹事、幹成事的積極性和主動性。
4結論
本文首先引入執行力概念,分析了執行力建設對央企長遠發展的重大意義,它有利於推動企業改革發展,有利於增強企業市場競爭力,有利於打造企業文化軟實力。執行力已經實現企業基業長青的重要因素,但企業內部仍會出現執行力低下的現象,原因主要有以下幾點:領導人員不重視、製度建設不完善、執行力度不到位、考核機製不健全、責任追究不嚴格。針對這些原因,企業欲提升執行力建設,必須堅持領導幹部履職盡責、堅持領導幹部率先垂範、堅持協調溝通、堅持開拓創新、堅持製度保障。隻有牢牢抓住執行力建設,開拓創新,紮實苦幹,營造風清氣正、人和企興的發展氛圍,才能為企業的健康持續快速發展提供根本保障。
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