二、以科學發展觀推動企業管理創新
1、以科學發展觀作為基礎，全麵創新企業管理理念
就目前我國企業管理的實際狀況來看，企業管理創新的核心就是堅定不移的實行企業機製管理，提升企業管理機製、整合速度，真正從人力資源、監督監管、財務管理以及分配體係等角度上出發，逐漸健全企業的發展目標，均衡與企業相關各方麵的利益分配，並加強對企業內部的管理力度，公開企業財務，達到企業財務的透明化，獎罰分明，讓企業管理真正能夠公平、公開、公正。構建科學有效的員工獎勵製度，提升企業員工工作熱情，激發員工自身主動性和積極性，充分發揮其創新能力，真正服務企業，給企業去帶來不竭動力。除此之外，企業還要響應國家政策號召，以科學發展觀作為發展基礎，改變企業傳統生產模式，完善產品結構，降低能源消耗、減少企業成本投入，保證企業能夠可持續性發展。
2、以科學發展觀作為基礎，增加企業管理方法
以往我國企業過度的追求企業產品給企業帶來的經濟效益，而導致了企業呈現出過於粗放的生產模式，致使各種資源出現逐漸枯竭的現象，資源沒有被最大化利用，而各地區的環境也隨之出現了惡化，資源過度開發導致的自然災害增多，已經對人們日常生活造成了不小的影響。由於企業是消耗資源的主要單位，節能減排對改善環境和提升環境質量都有著非常重要的作用。因此，企業應該把可持續發展作為企業經營的目標，創新企業生產模式，剔除消耗過度能源的產品，開發能源消耗少的環保型產品，在產品設備方麵一定要進行及時更換，提升生產水平和技術，達到現代化生產要求，推動企業朝向綠色環保方向發展，從而形成綠色生產產業鏈。
3、以科學發展觀作為基礎，提升企業管理範疇
在全球經濟一體化的背景下，一定要把握好全局，因為企業良好的發展不僅表現在企業完善的產品結構、先進的生產技術、高品質的產品上，而構建企業文化也是保證企業發展的條件，同時也是科學發展觀的切實要求。一家企業在行業中擁有良好的口碑和優秀的企業文化，不僅可以提升客戶對企業的信心，還能夠提升企業產品的實際質量，產品售後水平也會隨之提升。科學發展觀體現在“以人為本，以和為貴”等方麵上，所以就應該秉持科學發展觀作為基礎，在各方麵進行協調，保證資源配置和利益分配上協調發展，效率與公平和諧發展。並且企業還要實施以人為本的方針戰略，構建完善的獎懲機製，充分認識到人才是企業發展的核心競爭力，加大對人才的培訓力度，發展優秀的創新人才，確保企業能夠健康發展。
4、以科學發展觀作為基礎，創新企業管理的主體
企業管理效果，是企業管理者對員工行為及專業水平給企業創造經濟利益而沒有被發現的問題。產生這種問題的根本原因就是，企業管理者作為管理主體與員工這個客觀主體之間沒有良好的協調而導致的，然而科學發展觀注重全麵性、協調性、統籌性之間的均衡。所以，企業管理者必須要進行創新，把部分管理效果評價的權利交給員工，促進企業民主化的發展。構建完善的評價體係，員工工作的好壞，不再由領導一人決定，而是由領導和員工共同決定的，這樣不僅充分體現了企業的民主性，還能夠促進企業領導者和員工之間的有效溝通，有利於員工職業規劃以及崗位分配。企業各部門管理也要進行創新，評定模式要更加公正和民主。使企業可以在不斷地自我完善過程中，充分認識到企業所處的實際位置，並對員工以及企業工作有一個全麵、客觀的認知，保證企業能夠良好運營和更加科學的生產安排。