探究如何以科學發展觀引領企業管理創新
管理縱橫
作者：王蓓蓓
[摘要]：通過對現代企業管理進行分析，表明我國企業實際的管理呈現出何種狀態，明確企業管理中急需解決的問題，深刻認識到企業創新給其帶來的好處，探究科學發展觀對企業管理創新的作用意義。進一步總結科學發展引領下的企業管理的變化發展，給企業管理創新提供些許幫助和建議。通過對企業管理理念、管理方式、手段、企業管理的實際範疇以及主體創新進行正確指引，進而提升企業整體的競爭實力。企業未來的發展、生存，其根本競爭就是企業創新能力的競爭，而技術、人才的競爭又是企業創新的核心能力。
[關鍵詞]：科學發展觀 企業管理 管理創新
現如今，企業想在經濟浪潮中尋求發展，就要做好企業自身的管理工作，不單純的是對企業員工和一些細節問題上進行管理，還要對企業財務進行管理，明確企業未來的發展戰略和方向，所以企業能否進行創新就變得非常重要。目前，市場經濟帶來的競爭越發激烈，不斷複雜的市場形勢和企業之間以及行業之間的競爭關係促使企業不得不重視起人才和管理方麵存在的實際問題。因此，企業一定要在管理方式給予足夠的重視，加強企業管理，在管理方法上進行創新，使企業提升自身綜合競爭力。
一、企業管理簡述
1、企業管理現狀
現階段我國企業主要分為兩種，國有企業和私營企業。其中國有企業一般都是大中型企業，然後由國家控股，並且在我國有一定的曆史。這部分國有企業占據了資產的絕大部分資源，而且都是一些較為重要的行業，由國家或者政府直接管理，這就使得國有企業的組織機構處在一種長時間不會變動的結構狀態下，導致企業在經營方麵以及企業決策方麵產生一定程度的依賴性，企業管理能動性直接降低；而私營企業多半是以中小型企業為主，這些企業是在我國改革開放以後逐漸湧現出來，在經濟結構中占有非常重要的地位，同時也扮演著非常重要的角色。雖然私營企業發展速度很快，但是實際上企業管理手段還是存在一定的問題，大部分企業過度的追求經濟利益，對企業管理很少實施以人為本的管理手段，因此不管企業中人力資源結構怎樣健全，但是整個企業的核心依然停留在經濟收益上，而不是企業員工身上。所以，不管是國有企業還是私營企業，我國現有的企業管理手段都不能滿足市場經濟背景下企業未來的發展需求，與現代化企業管理手段還是存在較大的差距。
2、企業管理要創新
現階段，企業管理必須要進行創新，主要有三方麵原因，其一，企業管理中存在的問題。企業就要對於這些問題進行總結，然後分析自身的根本問題所在，所以就要在企業原來的管理方式上進行創新，從根本上完善、健全企業管理方法，解決企業管理中的問題；其二，隨著全球經濟一體化的進程不斷前進，為了保證我國企業的發展水平逐漸趕超西方國家，促進企業之間的交流，企業原有的管理理念就必須進行創新，適應新的經濟背景和新的市場環境；其三，企業想要尋求發展，完善的企業管理就是未來發展的核心源動力。因此在企業發展成長過程中，一旦源動力缺失就會導致企業發展變慢，引發一係列問題的發生，還有可能會出現企業停止發展的現象，時間一長就會致使企業走向衰敗。所以，企業必須要進行管理創新，保證企業良好的發展勢態，提升企業綜合競爭實力。