如何以科學發展觀為指導全麵推進油田企業文化和諧發展
企業成長
作者：王紅征
[摘要]麵對不斷發展變化的新形勢、新任務、新情況和新問題，應以科學發展觀為指導，在全麵推進油田企業文化和諧發展上狠下功夫。通過幹部職工喜聞樂見的形式，營造濃厚的油田企業文化氛圍，讓先進的政治、業務知識和生產要求、理念潛移默化的成為為幹部職工的職業文化氣質。
[關鍵詞]油田企業 科學發展觀 指導 企業文化 和諧發展
科學發展觀不僅是我國經濟社會發展的重要指導方針，也是推進油田企業文化建設和諧發展的風向標。隻有堅持科學發展，油田創建和諧企業文化才能不偏離方向，才能更好的適應時代發展對油田企業工作的需求。
一、要積極引導幹部職工自覺傳承傳統文化。
一是要積極引導幹部職工在文化傳承中認同文化理念。政工部門在加強文化建企過程中，應當注意挖掘、傳承、借鑒曆史文化中的精髓和內涵，以此豐厚油田企業工作文化的底蘊，使全體幹部職工自覺加深對先進文化理念的認識。二是要積極引道幹部職工在文化氛圍中培養文化氣質。要加強油田企業文化建設，必須圍繞深入貫徹落實科學發展觀這個核心，通過幹部職工喜聞樂見的形式，營造濃厚的油田企業文化氛圍，讓先進的政治、業務知識和生產要求、理念潛移默化為的成為幹部職工的職業文化氣質。三是要積極引導幹部職工在經常性教育熏陶中實現文化自覺。應不斷健全機製，以加強規範化建設為載體，以落實科學發展目標推進新的文化運行機製為切入點，把各項工作納入目標管理機製，予以量化考核，不斷健全完善各項規範化管理機製，使規範意識滲透到企業文化建設的每一個環節，貫穿於文化建企的全過程。在對油田企業幹部職工形象塑造的過程中，從嚴規範幹部職工的言談舉止、社會交往以及工作外的行為，使之更加符合職業要求、文化涵養和職業形象。
二、要進一步增進人與人之間的和諧共處。
加強企業內人與人關係的和諧建設，需要領導幹部以身作則地引導人、影響人，廣大幹部職工真心實意地互助關心，形成共同進步、和諧發展的良好氛圍。一是各級黨委班子的和諧。班子成員要加強溝通與交流，注重協調和配合，堅持民主集中製，始終心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，公正、公平、公開地處理企業內部事務，用領導班子的和諧帶動企業內部的和諧。二是幹部與職工的和諧。領導幹部要用高尚寬廣的胸懷感染職工，用平等民主的作風帶領幹部職工開展工作，時時引領人、鼓舞人，理解人、幫助人；另一方麵，職工要尊重幹部、服從領導、支持領導，在相互理解、相互信任的基礎上同心同德、同舟共濟地共同開展工作，實現兩者關係的和諧融洽。三是職工與職工的和諧。應同心協力、共同奮進、誠心以待，互幫、互學、互補，在工作上講原則、講奉獻，生活上講感情、講團結，努力營造情同手足的友誼與和睦無間的和諧氛圍。
三、要積極促進幹部職工的素質提高和全麵發展。
科學發展觀的核心是以人為本，強調要積極促進人的全麵發展，滿足人的需求。一是要培養幹部職工良好的政治素質。要充分發揮好領導幹部帶領幹、帶頭幹的先鋒模範作用，讓和諧意識、大局意識在全體幹部職工中入腦入心。二是要培養幹部職工良好的心理素質。要培養幹部職工對國家、對社會的強烈責任感。要正確對待集體。要引導幹部職工正確處理集體利益與個人利益的關係，讓幹部職工明白個人與集體是唇齒相依的道理，培養幹部職工的奉獻精神。要正確對待他人。讓幹部職工學會關心、學會尊重、學會換位理解他人，尊重別人的生活習慣和行為方式。要正確對待自己。要擺正自己的位置，樹立正確的榮辱觀，遇到困難不自暴自棄，麵對榮譽不心態失衡，掌握權利不忘乎所以。三是要培養幹部職工良好的業務素質。除了要具備全麵的專業技能外，還應著重培養理性的思考、清晰的思路、務實的作風。