四、要著力加強企業文明建設。
在企業要大力開展社會主義精神文明、政治文明和物質文明建設，努力構建一個文化豐富、環境優美、形象良好、士氣昂揚的和諧企業。一要建強職工俱樂部。要按照審美、求知、成才的標準，加強職工俱樂部建設，完善娛樂功能，使幹部職工樂有其所。要大力開展周末活動、假日活動和節日活動，充分借助現代網絡優勢，不斷豐富幹部職工的文化生活。發展具有油田企業特色的文藝隊伍，創作出職工味足、檔次高、效果好的優秀作品。通過開展豐富多彩的企業文化活動，進一步陶冶幹部職工情操，鼓舞企業士氣，提高凝聚力和戰鬥力。二要堅持從優善待職工。要把職工的冷暖放在心上，滿腔熱忱地為職工動之以情，解職工之憂。要大力開展“暖心工程”建設，打造職工“滿意”工程，在解決職工子女入學、家屬就業、休假等實際問題上真正體現基層呼聲，體現職工利益，體現組織溫暖，在政治上關心、關愛，在工作上幫助、支持，在生活上關注、關懷，形成強大的凝聚力、向心力和戰鬥力。三要密切油地關係，把老鄉當親人，大力開展助農活動，積極投身社會主義精神文明創建活動，樹立油田企業文明之風的良好形象，努力營造一種油田企業“當地政府關心、群眾擁護”的外部和諧環境。
五、要加強心理疏導教育。
要本著以人為本、職工至上的原則，引導職工愛崗敬業，紮根油田，以企業為家，為企業的進步與發展做出自己的貢獻。一是要堅持思想分析製度。每月不定期召開思想分析會，認真分析每名職工的思想動態，及時發現和解決個別人員的思想問題。二是堅持思想彙報製度。要求幹部職工每月向組織彙報自己的思想情況，及時把握職工的思想脈搏，根據實際調整思想政治工作的方向，讓幹部職工始終保持積極健康的心理狀態，使企業永葆戰鬥力。三是堅持經常性心理健康教育。組織政工幹部積極參加心理培訓教育，掌握心理障礙的各種疏導方法，提高自身實際應用能力，適時開展職工心理健康谘詢。通過組織開展心理健康專題教育等方法，及時解答幹部職工的心理問題，消除幹部職工的心理隱患。積極組織幹部職工認真學習心理健康知識，從疏導、減壓等方麵教育幹部職工調節自己的情緒、行為和人際關係，不斷提高幹部職工自我心理調適能力和良好的心理素質。四是堅持談心製度。通過開展談心活動，及時的摸清職工的思想情況，拉近幹部職工間的距離，使幹部與職工之間建立起真感情，努力營造一個理解人、關心人、塑造人的和諧企業氛圍，最大限度地增加和諧因素、消除不和諧因素，不斷推進和諧企業建設。